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价值流图专题

专业价值流图(VSM)培训课程,帮助企业识别流程浪费,优化生产管理。课程涵盖价值流图绘制、分析与改进工具,助力实现精益化生产。适合制造业管理者、精益改善专员学习。

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  • 本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分析步骤;制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习;最终使学员迅速找到改善点,帮助企业不断改进。
    开课信息:2024年12月09-10日 | 苏州市
  • 内容设计结合企业实际情况系统化、结构化;案例丰富、实践性强,具有精益推行经验,能把全球推行精益的成功处结合中国本土化国情来制定行之有效的精益推行项目。
    开课信息:2023年08月05-06日 | 广州市
  • 掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法 树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式 学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题。
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  • 作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
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  • 课程目的: 了解化学危险品的种类与特性 熟悉化学危险品的包装与标识 掌握安全运输装卸作业与储存保管 认识劳动保护与消防 掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置 熟悉进行IS014000论证的要求及措。
    开课信息:2025年07月14-15日 | 上海市

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  • 企业运行的目的是什么?是创造价值。通过VSM价值流程的改善培训辅导,从而了解企业从接单到产品销售到顾客手中的整个过程什么是增值的,什么是不增值的。
  • 借助它,你可以找到最明显的,大量的浪费, 并开始着手制定消除浪费的计划并加以执行。精益价值流分析是所有企业展开精益生产之旅的必由之路。
  • 通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法,学员收集企业的相关数据建立企业当前价值流图;运用相关精益原理分析企业当前价值流图
  • 本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和方法,通过现场观察,绘制企业当前和未来价值流图,识别企业的改善机会并制定精益改善计划。
  • 离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者,而这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!唯有熟练应掌握和应用VSM价值流分析与VSD价值流设计,应用余老师独创
  • VSM价值流图介绍 精益评价的主线是什么 精益成功因子的”道法术器” 何谓企业的价值流 精益的核心在于流动 精益关注的七大核心流程
  • 本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和方法,通过现场观察,绘制企业当前和未来价值流图,识别企业的改善机会并制定精益改善计划
  • 本课程讲解管理体系文件四个层次结构原理、讲解文件编写的基本原理(5W1H)、最佳的文件表达方式、术语的应用、各层文件格式的应用、文件网络格式的表达方法、表格的设计。讲解文件的系统性

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