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创业型公司培训

专为创业公司设计的培训课程,涵盖创业技能、团队管理、市场策略等核心内容。通过实战经验分享,帮助创业者快速提升管理能力,实现业务增长。立即报名,开启您的创业成功之路!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3680
    平台公司授权经营(ABO)模式转型及合规性操作要点分析,土地储备与开发项目投融资实务要点分析及案例分享,城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操 。
    开课信息:2023年07月29-30日 | 贵阳市 2023年08月12-13日 | 西宁市 2023年08月26-27日 | 昆明市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7500
    经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题
    开课信息:2024年07月13-14日 | 广州市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥4800
    为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
    开课信息:2024年03月26-29日 | 成都市 2024年04月09-12日 | 深圳市 2024年04月23-26日 | 西安市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    某品牌内蒙古代理商5年2亿的成功源于精准市场定位和高效渠道管理;XX经销商合伙3年6家店得益于团队协作与资源整合;XX建材代理分销一体化5年8店则证明模式创新与执行力是增长核心。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第三讲介绍卓越经销商如何提升专业化程度,涵盖市场分析与客户服务优化。第四讲讲解从夫妻店到公司化运营的转型,包括品类管理、产品角色划分、重点产品管理及库存与供应链协同策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    此课程是高层管理者的必修课,以现代管理学之父彼得·德鲁克的管理经典为核心,采用世界咖啡共创方法设计,结合丰富企业案例,助力管理者提升战略思维与领导力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:娄勇
    创业企业无一不面临成长的陡坡——成长阶段发展速度最快,坡也最陡,坑还最多。企业要飞越陡坡,需培养系统思考能力,构建敏捷应变机制,在动态平衡中突破瓶颈,实现稳健跃升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    创业前的八个测试:1.你自律吗;2.目标明确吗;3.能吃苦吗;4.会交朋友吗;5.懂管理吗;6.敢冒险吗;7.会创新吗;8.坚持学习吗。这些特质是创业成功的关键基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    在互联网时代,传统管理模式已难以奏效,必须打造新管理模式。这既是机遇也是挑战。没有成功的企业,只有时代的企业。面对数字化转型,管理者需以开放思维重构组织,用创新驱动发展,才能把握时代脉搏。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    我国的宏观经济形势面临转型压力,企业微观经营存在创新不足等问题。大众创业与万众创新的提出顺应发展需求,经历了政策酝酿到全面推广的过程。社会上对万众创新存在认识误区,需加强正确引导以促进经济高质量发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    深度解析合同编司法解释对信贷业务的影响,系统梳理贷前调查、合同签订、贷后管理等环节的法律风险点。结合典型案例,提供合规操作指引,帮助金融机构有效规避法律风险,提升信贷业务合规管理水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    通过人力资源盘点及规划,各级管理人员可清晰掌握企业人力资源状况,制定长期改进优化策略,持续提升管理水平,成为企业构建核心竞争力和实现战略目标的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    这位讲师经验丰富,善于把控课程气氛,内容逻辑严谨且融入大量实战案例,极具实战性。其授课风格生动,擅长引导互动,让学员在轻松氛围中高效掌握知识与技能,实现实用、操作与科学的完美结合。

相关问题(Q&A)

  • 创业型公司如何设计高效的员工培训体系?

    创业公司需聚焦核心业务能力,采用轻量化、实战化的培训模式。建议:1) 以老带新,通过项目实践快速提升技能;2) 建立知识库沉淀经验;3) 按需引入外部专家培训。避免形式化课程,将培训融入日常工作,用OKR量化培训效果。
  • 创业公司培训预算有限时如何最大化培训效果?

    可采取:1) 优先内部资源,组织跨部门经验分享会;2) 利用免费在线学习平台(如Coursera/网易云课堂);3) 与行业伙伴互换培训资源;4) 重点投资关键岗位的专项培训。同时建立学习激励机制,如将培训成果与晋升挂钩。

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