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改变营销培训

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热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统教授市场趋势分析、用户行为解读及数据驱动决策方法,结合4P/STP等经典模型与数字化工具,帮助企业精准定位目标客群、优化营销资源分配,制定高效落地策略,全面提升品牌竞争力与增长效能!
    开课信息:2025年09月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    精准布局 高效落地,科学制定全年营销策略,明确目标拆解路径,整合资源优化投放ROI。建立动态执行监控机制,确保策略灵活调整,通过数据驱动持续提升转化效果,实现业绩倍增。
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析,提出从营销规划和营销管控两条主线出发,将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内,大量的实战体验式演练。
    开课信息:2024年11月20-21日 | 深圳市 2024年12月20-21日 | 北京市 2025年03月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过案例体会客户的选择标准和意向的形成,我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,新技术是如何在市场上取得突破的。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    在存量市场环境中,企业如何能在竞争激烈的市场中脱颖而出?销售至关重要。本课程,专为CEO、销售副总裁、销售总监等企业核心决策者设计,旨在解决企业在大客户营销领域的痛点和挑战。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2880
    1、现场操作模块均含“实战演示→学员实操→即时点评”闭环设计; 2、设计可商用AI工具组合王炸方案直击变现目标; 3、现场1:1带教落地AI内容制作,定制化学习路径‌;
    开课信息:2025年03月22-22日 | 珠海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    通过案例的分析讲解,使营销经理掌握与客户高效沟通、需求挖掘、的方法和技巧,在和客户的交往中有效探寻客户需求,并运用双赢的沟通技巧提升销售成功率; 让学员掌握系统营销的流程与每个步骤的关键点。
    开课信息:2025年03月14-15日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个好的演讲,带入感至关重要,它能调动听众的生命体验,触动听觉、视觉甚至味觉,引发完整思考。当听众沉浸其中,演讲者与观众便建立共鸣,让思想与情感在空气中流动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赖小姐
    准时化拉动生产实现的基础和前提条件包括5S与目视管理。5S涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养,其关系图、目标及效果需明确。目视管理依赖色标系统、可视化控制和地址标注系统,标准化作业与持续改进是其核心支撑要素。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    掌握DeepSeek的深度应用能力是营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论,更推动工业品营销从人力密集型向智能增值型的范式变革。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部经营思维,掌握如何依据公司战略分解部门绩效目标,运用方法与工具推动目标执行,最终完成个人目标分解。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握营销团队赋能技巧,学会团队管理行为落地方法。精通在岗辅导与知识更新,熟练运用教练的4种核心技能及工具。推动团队学习与共同进步,快速提升整体业绩水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    工业制造业对新技术、新材质和新产业化的追求日益急迫。新经济模式催生大规模产业链、行业链和资金链项目,推动国央企、民企和中小企业在决策、财务、业务和采购流程上的深度变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握经营管理思维,学会战略市场分析与营销策划技巧,精通销售团队管理、人员激励及领导方法,熟练市场规划与内外部信息分析,洞察趋势并制定市场战略目标与举措。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    在数字化时代,快速占领政企市场的企业将成为行业领导者。为此,企业需推动营销模式转型,探索线上线下协同的场景营销,优化业务支撑、客服及产品体系,实现创新突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分析及策划的技巧,学会收集和分析内外部信息以洞察趋势,并确定市场战略焦点(目标与举措)。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过数字化工具提升营销效果?

    数字化工具如数据分析平台、自动化营销软件和社交媒体管理工具,可精准定位受众、优化投放策略并实时追踪效果。例如,通过CRM系统分析客户行为,制定个性化推送;利用A/B测试工具优化广告素材,显著提升转化率。关键在于整合工具链,确保数据互通,形成闭环优化。
  • 传统营销策略如何适应快速变化的消费者偏好?

    传统营销需结合敏捷方法论,通过小步快跑测试市场反应。例如,将线下活动与线上互动(如直播、社群运营)结合,利用用户反馈快速调整内容。同时,借助趋势监测工具(如Google Trends)捕捉热点,将品牌信息融入新兴话题,保持与消费者的实时共鸣。

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