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竞聘选拔培训

专业竞聘选拔培训课程,助力职场人士提升竞争力与领导力,掌握晋升核心技巧。课程涵盖竞聘流程解析、演讲技巧、评委心理分析等,为您的职业发展保驾护航。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程结合企业实际情况,从一名专业面试官职业形象入手,重点分享人才引进的正确认知、面试官的六维胜任标准、面试的方法、工具、提问及反馈的技巧、识人选人能力、挖掘动机能力、的技巧等,通过大量真实案例。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    实战能力提升:通过结构化提示词设计、多模态内容生成等实操,显著提高AI工具使用效率。企业应用洞见:深入理解AI在金融、医疗、零售等行业的落地策略,助力企业制定智能化转型方案。
    开课信息:2025年03月21-21日 | 广州市 2025年05月16-16日 | 广州市 2025年07月18-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年10月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
    开课信息:2025年04月24-25日 | 上海市 2025年08月28-29日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业安全管理体系构建与实施,涵盖风险管控、制度优化、安全文化培育及合规要点。结合行业案例与实务工具,帮助企业提升安全管理水平,预防事故发生。适合企业安全负责人及EHS管理人员参加。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    组织绩效、个体绩效与公司绩效相互关联,个体绩效支撑组织绩效,共同推动公司绩效。目标绩效管理闭环包括绩效计划、实施、考评与反馈。核心人才扛指标的工具是OKR与KPI,用于目标分解与管理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    招聘能提升企业竞争优势。培训重点包括理解面试目的与重要性、新定义及不良面试代价,以及通过面试树立企业形象。招聘流程关键步骤为需求确认、渠道选择、简历筛选、面试评估和录用决策。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    本课程通过深入解析以Deepseek为主的AI工具在办公自动化中的应用,帮助学员理解并有效利用AI工具提升个人和团队效率,内容以学练结合、实战应用为主。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小敏
    本课程结合企业实际案例,按照从立项到结项的流程,讲解项目管理各环节的方法、工具及注意事项,提供简单实用的解决方案,帮助解决范围不清、参与度低、进度拖延等常见问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。沟通是人际关系的代名词,也是管理的浓缩。无论是团队协作、决策执行还是文化建设,卓越的沟通能力始终是企业持续发展的核心竞争力,其重要性不言而喻。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    互联网家装的模式分析与趋势判断显示,未来竞争将围绕标准化、个性化与供应链整合展开,技术赋能与用户体验为核心差异点。大家居、经销商家居联盟与家装公司三雄争霸,各自优劣势明显,整装模式成为主流发展方向。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁兴良
    达到双赢成交的方法是逐步推进销售目标,获得客户对购买的承诺。关键在于倾听需求、灵活调整策略,以共同利益为基础促成合作,确保问题解决朝最佳方案推进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    岁末年终是企业营销系统撰写年度策略报告并述职的关键时刻。这份报告不仅是对过去业绩的复盘,更是新一年战略方向的起点,需要营销人员以数据为支撑,结合前瞻思考,向老板或上级清晰呈现市场洞察与行动计划。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    易学博士是知名危机管理专家,现任鹏远咨询集团CEO,深耕道德经研究二十余载,独创自疗力理论体系,专注于企业危机预警与应对策略研究。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    神奇的思维密码包含三部分:一是左脑与右脑的密码测试全脑功能;二是丹尼尔·卡尼曼的快慢思维理论,系统1为直觉思维,系统2为理性思维;三是实践应用,探讨如何平衡直觉与理性以提升决策质量。

相关问题(Q&A)

  • 在竞聘选拔培训中,如何有效评估候选人的领导力潜力?

    评估领导力潜力需结合行为面试、情景模拟和360度反馈。通过案例分析考察决策能力,团队协作任务观察沟通与协调能力,并结合同事评价了解其影响力。量化评分与定性评价结合,确保全面性。
  • 竞聘选拔中如何避免主观偏见影响公平性?

    采用标准化评分表、匿名评审和多评委机制减少主观性。提前培训评委识别认知偏差,引入第三方监督。关键指标(如业绩数据)权重不低于50%,确保客观因素主导结果。

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