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投资控股培训

专业投资控股培训课程,涵盖控股公司管理、投资策略与风险控制等核心内容。提升投资控股实战能力,助力企业高效运营与资本增值。适合企业高管、投资经理及金融从业者学习。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥5700
    1.资产配置的五维策略 2.頂尖捐赠基金的投资组合 3.个人/家庭投资的四大战略资产 4.资产配置实际案例剖析
    开课信息:2023年09月16-17日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市 2025年05月30-31日 | 深圳市 2025年07月04-05日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供心理干预、行为矫正等专业解决方案,助力企业/机构提升安全效能与员工心理健康。权威课程+案例实操,赋能安全管理升级。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 上海市 2025年08月15-16日 | 上海市 2025年11月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    实战能力提升:通过结构化提示词设计、多模态内容生成等实操,显著提高AI工具使用效率。企业应用洞见:深入理解AI在金融、医疗、零售等行业的落地策略,助力企业制定智能化转型方案。
    开课信息:2025年03月21-21日 | 广州市 2025年05月16-16日 | 广州市 2025年07月18-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 广州市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:黄文锋
    通过数据分析、实例展示和理论探讨,帮助学员深入理解中国股市生态特征,明确自身投资能力圈边界,掌握科学选股逻辑,并系统学习所需方法与成长路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    现金流出量是指项目投资引起企业的现金支出增加量,主要包括固定资产投资、无形资产投资、长期待摊费用和流动资产投资,还可能涉及相关税费、运营成本等间接支出。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    当员工心情不好时如何沟通?当员工业绩下降时如何沟通?当员工出现差错难过时如何沟通?当员工有挫败感时如何沟通?当员工不愿调动时如何沟通?
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    这段话可以修改为:它能让观点相同的听众更加坚定原有信念,同时促使不同见解的听众动摇、放弃或改变原有立场,最终心悦诚服地接受你的意见。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    掌握再定位思维、掠夺型思维和异业联盟思维,以网络两大成交范式为基础,分析进入互联网必须解决的核心策略问题,将企业盈利模式从单一模式升级到更实战的模式组合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。沟通是人际关系的代名词,也是管理的浓缩。无论是团队协作、决策执行还是文化建设,卓越的沟通能力始终是企业持续发展的核心竞争力,其重要性不言而喻。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    直接面对企业困惑,拓展思路,突破发展瓶颈,推进组织变革,提升管理效率,建立核心竞争力。该课程聚焦实战策略,助力企业实现长期价值增长,提升融资能力,保障持续发展。
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    第四节:管理者五项能力之四:活动历练团队执行力案例:国民党山东主席韩复榘因消极避战、违抗军令导致战略溃败被枪毙,成为反面教材。执行力体现运营效率,降低沟通成本,执行不力会对组织造成致命危害。
  • 培训天数:2天 主讲老师:朱晓刚
    转型时期网点领导者自身素养提升:一、管理基本逻辑;二、管理者应具备的心态素养;三、管理沟通基本技能:听、看、问、说;四、转型时期网点对下属的激励、辅导与授权;五、向上沟通与管理;六、领导的自我认知。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙平
    电子商务的发展从概念到模式促使企业不得不重视。新兴市场和模式变化加剧了竞争,许多企业急于电商化,布局线上渠道应对变革,但转型过程中挑战与机遇并存。

相关问题(Q&A)

  • 投资控股公司的主要业务模式是什么?

    投资控股公司主要通过控股或参股其他企业,实现资本运作和资源整合。其核心业务包括股权投资、资产管理、战略投资等,通过优化资源配置、提升被投企业价值,最终获取资本增值收益。典型模式包括财务投资、产业并购、孵化培育等。
  • 如何评估投资控股项目的风险?

    评估需综合行业前景、标的公司财务状况、管理团队能力及市场环境等因素。重点分析现金流稳定性、负债率、行业竞争格局,并通过尽职调查识别潜在法律或经营风险。分散投资组合和设置对赌条款是常见风控手段。

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    培训资历 国家高级(一级)人力资源管理师 A