企业持续发展需应对动态市场环境，变革管理成为组织核心能力。本课程系统解析变革阻力突破、目标协同及激励机制，通过科特八步法、心理舒适区等工具，帮助企业构建韧性组织文化，实现平稳转型。
开课信息：2026年05月29-30日 | 广州市
企业持续发展需应对动态市场环境，变革管理能力成为组织核心竞争力。本课程系统解析科特八步法、心理舒适区突破及跨部门协同机制，通过变革规律分析、阻力化解等工具，帮助企业构建韧性组织文化，实现平稳转型。
开课信息：2026年05月29-30日 | 广州市
该课程让我们通过系统的思维创新训练，激发大脑的创新思维，突破思维创新的围墙，同时通过提升问题意识、学习分析问题和解决问题的工具，提高问题分析与解决能力，使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具
开课信息：2026年05月22-23日 | 广州市
本课程通过系统训练全脑思维工具，融合逻辑分析与创造性发散，帮助学员突破思维定式。掌握从问题定义、方案生成到评估落地的完整创新流程，有效解决复杂工作挑战，提升个人与团队的创新问题解决能力。
开课信息：2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 深圳市
2026年10月16-17日 | 深圳市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
培养领导者建立“当责”思维，超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺，系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术，确保在复杂挑战中力出一孔，驱动组织关键战略期望的百分百达成。
开课信息：2026年09月11-12日 | 北京市
