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终端队伍培训

专业终端队伍培训课程,专注于提升销售团队效能与技巧。通过实战演练与案例分析,帮助团队掌握终端销售策略,提高业绩表现。适合各类销售团队参与学习。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 青岛市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2024年11月06-07日 | 深圳市 2024年12月12-13日 | 北京市 2025年03月27-28日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程系统讲解机械安全防护措施与上锁挂牌(LOTO)程序的应用,涵盖危险识别、防护装置选择、LOTO操作流程及合规标准。通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握设备维护时的安全锁定方法,有效预防机械伤害。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6800
    1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定位与资源整合来设计。标准化复制需提炼核心流程并编写详细手册。选择直营或加盟模式需评估品牌控制力、资金实力及扩张速度,直营利于管控,加盟可快速扩张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    以营业厅实际客户为原型,从建立客户销售连接开始,运用模块二的方法和技巧,分组开展5G终端及套餐营销场景演练,以促进客户购买为目标,提升实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    当前商业环境中,本土化与国际化市场竞争的交融加速推进,中国企业进入关键转型期。速度经济催生激烈竞速,网络化与精巧型企业迅速崛起,持续重塑行业格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    学员可根据老师阶段性授课内容,现场提出市场中的实际问题,由史杰松老师针对性解答,帮助学员理解应用知识,提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家居新零售运动,无限风光在险峰。一、家居新零售关键词上;二、家居新零售关键词下;三、新零售技术革新。一、二维码,移动互联时代的新零售连接点;二、LBS,移动互联时代的新零售精准营销。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第一部:新零售运动理念与技术;第二部:新零售策略场景与多元流量入口;第三部:新零售日常管理六脉神剑;第四部:区域业态精准开发。完整内容涵盖从理论到实践的全链路解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    销售目标管理流程包括目标设定、分配、指导、激励和达成。将目标落实到客户数量需明确客户开发指标,可采用目标时间分解法、人员分解法和任务分解法,确保目标清晰可执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    案例一:一段视频点击率7亿的启示是内容为王,创意引爆传播。案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示在于市场细分,精准锁定目标客户,多元渠道引流,线上线下联动提升转化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    中篇:家居经销商品牌策划动作篇-终端爆破原创模型三、接触点-360度接触点模型3、管理形式涵盖会议、微信、短信、社群及直播,通过线上线下联动强化客户触达与互动,有效提升转化率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    由于终端货架资源有限且新产品层出不穷,铺货并非易事,尤其对资金和渠道有限的中小企业而言难度更大。因此,精准的营销策略和终端管理成为关键。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'终端队伍'培训的主要目标?

    '终端队伍'培训的主要目标是提升一线销售或服务团队的专业技能和服务水平,确保他们能够高效解决客户问题、推广产品并维护品牌形象。通过系统化培训,增强团队执行力、沟通能力和市场敏感度,从而提升整体业绩和客户满意度。
  • 如何评估'终端队伍'培训的效果?

    可通过量化指标(如销售额增长率、客户投诉率)和质性反馈(如员工自信心、客户评价)综合评估。定期考核培训前后的行为改变和业务数据对比,结合模拟场景测试或满意度调研,确保培训内容落地并持续优化。

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    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学

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    吴建辉 擅长领域:企业战略

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    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

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    • 加拿大HAVEN认证国际心理咨询师 • 国际