您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

学习潜能培训

专业学习潜能培训课程,帮助学员激发内在学习动力,掌握高效学习方法,提升记忆力和专注力。适合学生及成人,科学教学,效果显著。

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥9800
    通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年08月08-10日 | 深圳市 2025年11月14-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    本课程以工作坊的形式,从企业战略出发识别关键岗位,与业务紧密关联,分析岗位关键工作任务,每一个步骤结合企业实际情况进行共创,确保所产出的《关键岗位学习地图》能符合业务部门人才培养最实际的需求。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 佛山市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    运用华为训战结合的互动教学法帮助您快速完成从技术骨干迈向管理精英的转型之旅,成为像华为一样懂经营、懂管理、懂业务的技术领头狼!
    开课信息:2025年02月27-28日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    关键岗位的人才培养缺乏清晰的路线和系统的规划。而学习地图正是从关键岗位要求出发,以能力发展路径和职业规划为主轴,而设计的一系列具备针对性和系统性的学习活动。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥8800
    “从学习到绩效,从个人到组织,从碎片到系统”三个层面全面的升级,在世界范围将行动学习应用于各种类型的企业和商业组织,去实现组织变革与组织发展从而推进组织绩效提升和人才培养的目标。
    开课信息:2024年06月28-30日 | 广州市 2024年09月20-22日 | 广州市 2024年11月29-01日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    学习行动学习法3.0的基本原理,借助行动学习3.0方法梳理降本增效新思路 ,学习团队高效研讨并达成共识的新方法, 筹划本公司行动学习3.0落地新规划 反思个人固有模式。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    完整科学的学习地图能为企业提供全面系统的人员培训支持,是制定培训计划的重要参考,也是课程设计与开发的资源库,助力企业实现持续发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    企业的生命周期和成长类型决定了发展路径,核心成长力在于变革。互联网时代给传统企业四个预警:管理者需成为人力资源专家(人人都是人才官);需重新思考企业与人才的关系,构建新型合作模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    本课程深度剖析华为文化,运用20年沉淀的企业文化操作系统与工具,通过培训加现场操作的方式,为企业提供切实有效的华为式成长文化建设方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,帮助企业增强文化自信、形成共识、落实文化,打造高效团队,凝聚人才与资源,提升整体战斗力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨小姐
    本课程在分享对标学习基础并引导梳理对标挖潜项目的基础上,进一步讲解对标超越技巧、项目挖潜方法和最佳实践总结策略,帮助企业掌握对标技巧,高效挖掘最佳实践,实现绩效快速提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学会运用行动学习工具,制定实施方案并推动项目开展,确保学习与实践有效结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    要避免内训课程成为企业培训的软肋,可通过行动学习将外部课程内化,在开发中结合学与做,实现工作学习化、学习工作化,从而推动企业成为学习型组织。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学习行动学习促动技巧,掌握相关工具并能够制定行动学习方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高洪波
    从现代管理角度学习党史,从建党智慧视角学习现代管理,两者融合相得益彰。这是一门接地气、能落地、震撼心灵的课程,结合党史智慧、现代管理理论与经营创新实践。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    本课程从党章的基本理论、发展历程、新时代新党章、贯彻新党章四个方面全面解读十九大党章,帮助学员牢固树立党章意识,将党章作为加强党性修养的根本标准。

相关问题(Q&A)

  • 如何评估一个人的学习潜能?

    评估学习潜能需结合认知能力、学习动机和适应性。通过标准化测试(如智商或逻辑推理测试)衡量基础能力,观察学习过程中的专注力、反思能力和抗挫折性,并结合个人兴趣和目标综合分析。动态评估(如任务挑战反馈)比单一测试更能反映真实潜能。
  • 哪些方法能有效开发学习潜能?

    开发学习潜能需多维度干预:1)培养成长型思维,鼓励积极面对挑战;2)采用主动学习法(如费曼技巧、间隔重复);3)优化学习环境(减少干扰、设定明确目标);4)结合跨学科实践与反思。定期反馈和个性化调整方法能持续激发潜能。

相关培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 周建
    周建 擅长领域:企业战略

    7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨询总监,高

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 高洪波
    高洪波 擅长领域:人力资源

    资深策划家、高维管理专家,W管理模式,熵减法则,正

  • 陈文胜
    陈文胜 擅长领域:团队管理

    中国人力资源在线 - 首席顾问; 南极咨询公司、

  • 支建
    支建 擅长领域:个人技能

    支建 实战派销售讲师 商界黄埔培训专家

  • 王绪旺
    王绪旺 擅长领域:团队管理

    王绪旺老师 个人资历 实战型质量管理专家 P

  • 王建华
    王建华 擅长领域:市场营销

    实战型管理培训师。 多年培训咨询经验。 职业经