课程收益： 了解机制产生的来龙去脉，学习机制的概念内容; 创建步骤和流程，掌握各项辨识、评价工具和方法; 提供使用到的表单及实际辅导案例，让学员明晰工具的实际运用;
开课信息：2025年05月16-17日 | 佛山市
明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率; 有效授权，以从事更重要的工作; 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口。
开课信息：2025年05月18-18日 | 上海市
掌握价值流绘制步骤及方法 ，掌握如何运用相关精益原理分析企业当前价值流图，根据规划的未来价值流图，制定精益改善计划并付诸实施，实现从传统生产模式转向精益生产模式的转化。
开课信息：2025年05月23-24日 | 广州市
.通过学习和实践，重新激发组织活力 ，管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任 ，聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。
开课信息：2025年04月19-20日 | 广州市
2025年12月20-21日 | 广州市
中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市
2025年06月06-07日 | 上海市
2025年06月18-19日 | 北京市
改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行PM，使因设备问题引起的直接或间接损失为零。
开课信息：2025年07月28-29日 | 苏州市
