您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

五大核心专题

本专题汇聚与五大核心相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及五大核心的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

精益现场改善与七大核心任务￥41802天
本课程将带领您共同寻找最佳答案!结合丰田先进的现场管理经验及改善经验，我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务。
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
采购人员核心技能提升训练￥39802天
开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。
开课信息：2025年07月09-10日 | 苏州市
学五大核心管理技能—做优秀的管理者￥49802天
课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中，因此提高代入感是核心，通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节，以解决后续工作
开课信息：2024年03月13-14日 | 上海市 2024年08月07-08日 | 上海市
一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍￥39802天
通过实战模拟PK, 实操项目练习，投标复盘会，案例教学，互动式研讨，视频，问题带法条等方式来帮助学员理解知识，并将在项目过程中遇到的问题融入培训现场;
开课信息：2024年03月15-16日 | 上海市 2024年07月26-27日 | 上海市 2024年12月27-28日 | 上海市
五大工具的整合应用￥60004天
通过培训使学员形成五大工具知识体系，能做到理论、实践相结合，达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，达到内部转训和应用，并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。
开课信息：2024年12月03-07日 | 合肥市
质量五大工具之—SPCMSAFMEA￥58803天
将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例，并进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用。
开课信息：2024年07月25-27日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

向管理要效益_腰部管理者五大核心能力提升2天刘成熙
针对管理必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
汽车五大核心工具3天郑云松
APQP起源与为什么要使用APQP，产品质量策划的基本原则与推行APQP流程，APQP阶段划分说明， APQP各阶段与相关技术手册的关系，计划和确定项目阶段
破解商业地产运营五大难题2天
商业地产的经营目标，是确保足够的现金流，即“挣钱”的能力，商业地产的最大难题是如何正常有序地开展招商管理工作，用合适的手段实现对业态规划落位进行有效监控。
商道_商业模式转型升级的五大密码2天
通过本课程的学习，让课程参与者能够用全新和更为宏观的思维架构，感悟和反思自身企业或创业项目的商业模式与经营管理行为。
质量五大工具3天朱成朝
产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
TS质量管理五大工具3天王东南
本课程主要介绍TS五大质量管理工具的生产、由来、发展和使用；围绕质量问题的发现、分析和解决来展开；既介绍理论知识，又有操作工具和软件
五大外币真假秒杀1天陈国辉
可根据银行实际需求，增减货币种类，增减调整后，建议课时按一天（6小时）安排，特殊情况需要调整课时，请提前告知
TS16949五大手册实战应用5天朱跃进
TS16949五大手册是汽车零部件（包括很多非汽车零部件企业）等加工企业主要的质量管理工具，五大手册的正确使用对提高企业的产品质量
AI时代管理者核心技能提升（重塑思维提升领导力）2天刘成熙
了解和应用生成式AI已成为他们不可忽视的重要任务。对于企业管理者而言，这不仅仅是跟随技术潮流的需要，更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
赋能型培训师培养（开发+授课）_培训师八项核心技能修炼2天晋纪书
帮助内部讲师从理论高度定位，从赋能角度解析，从技能提升发力，掌握从培训准备到课程实施的专业方法，改进和提高授课技巧、授课方式，使企业的内部培训能够真正达到预期效果!

相关培训资料

主管核心才能發展訓練內涵講義
讓組織擁有競爭的核心能力(Core Competency) 讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力企業投入某一產業,擁有生產某一產品,服務或系統的能力是優於其他競爭對手,在某些
制定核心竞争力战略的途径与实践电力版
在放松管制、引入竞争的大环境下，贵企业的中长期目标明确吗？是什么？达到目标的路径明确吗？是什么？现在的核心竞争力是什么？达到目标需要什么样的新的核心竞争力？
人力资源管理选,育,用,留打造21世纪核心人才力
招聘如何给公司带来竞争优势提高成本效率(Cost Effectiveness) 吸引非常合格的人选通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍在环
企业的核心能力
技术和技能的整合一项核心能力是一簇相关联的技术和技能，而非单一的、非连续的技术和技能。一项核心能力是一簇相关联的技术和技能的整合。不是物理意义的资产一项核心能力不是会计意义上的资产
如何打造企业核心竞争力
核心竞争力概念 1、企业或组织所独有的竞争优势之和； 2、这种优势是不可以被简单复制的； 3、它可以维系企业或组织的可持续发展； 4、它不可以在3—5年内被取代（个人一样有核心竞争力）。
如何当主管主管的核心管理技能
一、主管的角色和能力发展二、主管的管理和人际环境三、管理的五项职能四、主管的有效沟通技巧 1、管理：运用各种资源去达成企业目标的过程。 “运用”的含义：获取：资源调度：
企业核心职能发展与应用
將企業文化、經營理念、政策等價值觀融入經營管理機能應用職能提升HR在人力資本的管理品質將企業文化融入組織成員（醞釀、培養與成長）建立企業內部人力管理一致管理標準延續統一的經營哲學
核心职能于人力资源之运用
「职能（Competency）是指一个人所具有的潜在基本特质（Underlying Characteristic），这些基本特质不仅与其工作及所担任之职务有关，更可以用来预期、实际反应或影响其行为与绩
业务主管的管理核心能力强化
一、從事行銷業務人員的動機探討二、行銷業務人員應具備的核心能力三、業務訓練的基本原則四、業務主管的核心能力訓練規劃五、結語：Q&A 追求高收入→＄不受空間的限制→自由
对标世界一流管理提升行动中的培训和咨询机会
完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
郑云松擅长领域：生产管理
资质：国家注册六西格玛黑带国家注
朱成朝擅长领域：生产管理
1、朱老师特长：擅长精益与六西格玛整合
王东南擅长领域：生产管理
王东南，质量管理讲师（工厂类）常驻地
陈国辉擅长领域：个人技能
1、银行柜面反假TTT培训导师 2、银
朱跃进擅长领域：生产管理
朱跃进(高端老师/咨询师)--质量管理
晋纪书擅长领域：人力资源
中国石化等300余家企业内训师授课经验

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号