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扩张生意培训

突破增长瓶颈,系统化扩张你的生意版图。我们提供实战验证的扩张策略培训,涵盖模式复制、团队裂变、资本运作与风险管控四大模块。帮助企业家掌握从单点成功到多点盈利的核心能力,实现可持续的规模化增长。告别盲目试错,用科学方法论让每一次扩张都成为精准的战略延伸。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年05月07-08日 | 上海市 2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    把AI等国产工具嵌进办公全场景——公文写作、数据分析、PPT制作、会议纪要与日程管理一站提速。全程实操演练,帮职场人建立人机协作思维,把重复劳动交给AI,让自己专注决策与创造,效率翻倍。
    开课信息:2026年10月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    系统讲授项目全流程管理方法。涵盖需求分析、产品定位、资源调配与风险控制等关键环节。通过真实案例与沙盘推演,帮助学员建立全局思维,精准把握市场机会,高效推进产品从规划到落地的全过程。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    聚焦职场汇报痛点,系统教授结构化表达与AI辅助写作技巧。从逻辑梳理到亮点提炼,结合AI工具快速生成高质量汇报材料。通过实战演练,帮助学员告别冗长低效,实现“能干”更“会说”,让工作成果清晰呈现。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    聚焦职场隐形沟通规则与深层关系处理,系统学习跨层级、跨部门与跨代际协作的表达策略。通过沟通心理、非语言信号与冲突转化工具,破解“沉默成本”,提升信任建立与共识推动能力,在复杂职场中精准表达、高效达成!
    开课信息:2026年10月24-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从关键对话的底层逻辑切入,系统拆解高风险沟通的应对框架——明确目的、营造安全氛围、控制情绪与事实先行。通过真实冲突场景的角色扮演与复盘,帮助职场人掌握在批评、拒绝、谈判等关键时刻把话说好的能力。
    开课信息:2026年10月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练营模式,带领学员掌握经营会计、目标绩效与赛马机制。结合中石油、舒普机电等企业实例,输出可落地的组织划分方案与激励机制,助力企业激活小组织经营活力。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 广州市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本机械安全和危险能量控制的培训通过对国际标准ISO中机械类和IEC电器类以及我国强制性和推荐性GB的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作
    开课信息:2026年12月21-22日 | 苏州市

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    第一步是单店盈利模式的沉淀,第二步是区域复制,第三步是品牌运作。从输出商品到输出管理模式,再到复制盈利模式,不仅是门店加盟,更要让加盟商轻松管理门店并持续盈利。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘子滔
    开拓新市场前需做好充分准备,包括分析市场需求、竞争环境和风险评估,同时具备市场洞察力、资源整合能力和策略制定能力。扩张方向应考虑产品适配性、渠道布局和品牌定位,设定目标需结合市场规模、增长潜力和企业资源,确保策略可行且风险可控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    所有美国大企业都通过某种程度或方式的并购成长,几乎没有一家主要依靠内部扩张。并购是企业扩张的顶级策略,能快速整合资源并抢占市场。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    新产品如何快速打入成熟市场?面对同质化竞争如何突围?渠道战略应选择局部还是全国市场,独家还是多家代理?这三个问题需结合产品定位、竞品分析和资源匹配来制定差异化策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    统一企业各级管理人员对品牌基础概念的理解,学习品牌管理典范企业的模式与经验,梳理品牌核心价值与定位,结合案例讲解,建立以客户为中心的品牌管理思维。
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    第一战场:社区营销的沙龙营销模式包含三大板块。一是沙龙流程的三大步骤二十三流程;二是策划核心五关键十二问;三是实战案例,如深圳XX银行亲子沙龙促成29份儿童保险销售,端午节活动吸引300人参与并转化15%客户。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江东
    课程收益:掌握客户细分技巧筛选目标客户,熟练运用小微信贷需求挖掘和异议处理策略,提升客户拜访营销能力,学会小微企业信贷客户关系维护方法,从而提高营销效率和客户满意度。
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    第一部分:高效仓储管理篇一、仓储合理化标志二、库存的分类三、库存的弊端四、仓库物流规划五、仓储管理流程分析六、仓储管理与5S七、备品备件管理八、发挥仓储部门把关作用九、仓库盘点分析
  • 培训天数:2天 主讲老师:张九元
    课程提纲 一、核心竞争力的发展回顾1、最初的核心竞争力表达2、众说纷纭的核心竞争力3、中国企业的核心竞争力4、以国学诠释核心竞争力二、核心竞争力的十大表现1、国际化视野2、市场化运作
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘纯
    课程大纲:第一部分:销售入门。1、门店实战销售的核心是建立客户信任和达成交易。2、销售过程中销的是自己,关键在于建立亲和力和信赖感,客户信任你时更容易接受你的建议,反之则难以说服。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过'扩张生意'培训找到适合自己行业的发展策略?

    培训会分析不同行业的市场趋势和竞争格局,提供定制化工具(如SWOT分析、目标客户画像),帮助学员结合自身资源制定可行的扩张计划。例如,零售业可学习选址优化和线上渠道整合,制造业则侧重供应链拓展。
  • 参加'扩张生意'培训后,如何有效落地学到的扩张方法?

    培训包含分阶段实施模板和关键指标追踪表,建议先选择1-2个低成本试点(如局部区域推广或单品线扩展),通过3个月数据验证效果后再全面铺开。每周导师答疑和学员案例分享能持续提供调整建议。

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