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培训报告

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2025年09月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外功能安全管理标准和规范要求,详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求,系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践。
    开课信息:2025年12月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。让学员在轻松愉快的氛围中掌握客户服务的核心知识与技能。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 上海市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市

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    通过本培训,可系统掌握营销经营计划核心,清晰解答市场机会、公司定位、目标方向、实施路径及资源保障等关键问题,助力企业全面提升营销能力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    任何企业,无论是制造业还是服务业,管理层要达成业绩增长、提升利润或缩短新产品开发时间,最有效的方法是优化内部流程并加强团队协作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    如何有效率地乐在工作是每个人都想学习的学问。本课程通过讲师讲解与学员亲身演练,结合问卷启发,帮助学员理解时间定义,识别生活中的时间杀手,掌握简单实用的时间管理技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定位与资源整合来设计。标准化复制需提炼核心流程并编写详细手册。选择直营或加盟模式需评估品牌控制力、资金实力及扩张速度,直营利于管控,加盟可快速扩张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李友玺
    团队的定位、组建、管理及精神塑造是管理者的核心任务。优秀的团队能创造巨大经济效益,而消极的团队则会给企业带来持续困扰。管理者需通过科学方法和有效激励来打造高效团队。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关,但多数销售经理未能有效落实公司政策或把握客户盈利模式。他们缺乏平等沟通能力,只会生硬压任务,导致合作僵局,双方利益受损。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经理人常面临各种困扰,高效的解决方案能提供关键思维技巧,帮助识别核心问题并集中解决。系统思考工具可强化问题分析、解决、计划及决策的基本质量,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘老师
    银行商务接待流程包括:1、项目认知环节播放宣传视频;2、提前准备相关接待材料与表达话术;3、安排专人引导客户并解答疑问;4、后续跟进客户需求反馈。流程完整无需补充。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张东铭
    面对智能银行时代,支行长需快速提升能力,带领团队紧跟趋势。本课程助力支行长应对智能化挑战,掌握前沿技术与管理方法,实现团队与业务协同升级。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    第一单元:工业品营销战略。1、产品分类与组织市场购买行为。2、组织市场细分与目标市场选择。3、企业资源与能力分析模型(GE模型)。研讨1:xx企业各产品目标市场选择。在讲师引导下,学员分组讨论并分享案例。

相关问题(Q&A)

  • 培训报告的核心内容通常包括哪些方面?

    培训报告的核心内容一般涵盖培训目标、课程安排、参与人员、实施过程、效果评估及改进建议等。重点是通过数据(如参与率、考核成绩)和反馈(如学员满意度)量化培训成果,同时分析不足并提出优化方案,确保报告具备可操作性和参考价值。
  • 如何确保培训报告的客观性和准确性?

    需基于实际数据(如考勤记录、测试结果)和多方反馈(学员、讲师、组织者)撰写,避免主观臆断。采用标准化评估工具(如问卷调查、绩效对比),并交叉验证信息。报告完成后可由相关方复核,确保内容真实反映培训全貌。

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