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目标细分培训

本课程系统教授目标细分方法论,通过SMART原则、OKR工具及实战案例,帮助学员掌握从大目标到可执行小任务的拆解技巧,提升个人与团队目标达成效率。适合管理者、创业者及自我提升需求者学习。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
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相关问题(Q&A)

  • 什么是目标细分?它在实际工作中有哪些应用场景?

    目标细分是将一个大目标拆解为多个可执行的小目标的过程,常用于项目管理、个人规划等领域。例如,企业可将年度营收目标分解为季度、月度指标,团队再细化到个人任务。通过逐步完成小目标,降低执行难度并提升成功率。
  • 如何有效进行目标细分?有哪些实用工具或方法?

    有效目标细分需遵循SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性),常用工具有OKR(目标与关键成果法)、甘特图等。例如,用OKR将“提升客户满意度”拆解为“季度回访率≥90%”等关键结果,再分配具体行动步骤。

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