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非财务总监培训

专为非财务背景管理者设计的财务管理培训课程,帮助提升财务分析能力与业务决策水平。涵盖预算管理、成本控制及财务报表解读等实用内容,助力管理者高效参与企业战略规划。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    离职合规及劳动合同续订等关键环节,结合最新法规与典型案例,系统解析操作要点与风险规避策略。帮助企业规范流程、防范劳动争议,实现用工管理的平稳过渡与合法优化,为年终人力资源工作保驾护航!
    开课信息:2025年12月05-05日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    聚焦宏观政策、行业周期与市场变局,解析新兴产业赛道与转型风险。通过数据解读与案例推演,帮助企业洞察投资方向、优化战略布局,把握技术变革与消费升级中的增长契机,提升复杂环境下的抗风险能力与决策精准度。
    开课信息:2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2026年06月10-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程系统讲解应急预案编制标准与流程,涵盖风险评估、响应分级、处置措施及演练要点。结合行业案例与实战模拟,帮助企业建立科学高效的应急管理体系,提升突发事件应对能力。适合安全管理人员及应急响应人员参加。
    开课信息:2026年05月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2026年03月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2026年01月12-13日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:武花勇
    要使企业财务管理高效顺利,非财务背景的领导者需掌握财务组织机构建设的基本知识,明确合理架构的搭建方法,从源头夯实管理基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    在企业运营中,各部门管理者缺乏共同沟通语言,导致管理效率低、沟通成本高。公司上下缺乏财务价值观念,尤其管理者只关注营销而忽视消耗,造成利润下滑、资源浪费,长期发展受限。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高圣皓
    二十一世纪,经济全球化、知识化和企业信息化使企业经营环境剧变,技术变革加速,高风险和不确定性领域持续扩大。企业需快速适应市场需求迭代,提升创新能力,以保持竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高圣皓
    在当前金融危机冲击下,中小企业和个体经营者面临资金周转困难,急需融资支持。银行作为主要融资渠道,应优化信贷政策并简化审批流程,切实帮助企业渡过经营难关。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余雄
    通过浅显的故事和生活常识,建立商务活动中的基本财务理念,用财务智慧理解企业日常经济活动,洞悉真正价值,帮助管理者做出明智决策,提升运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘方池
    作为公司管理人员,若缺乏基本财务知识和分析能力,财务报表将毫无意义,无法从中获取有价值的信息来指导决策。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武老师
    掌握采购人员必备的财务知识,涵盖成本分析、预算管理、发票税务处理等核心内容,系统提升采购业务中的财务敏感度,助力专业决策,有效控制成本并规避财务风险。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨桢辉
    本课程从财务工作出发,帮助您快速掌握Excel常用功能和函数,并通过精选的财务案例让您将所学知识直接应用到实际工作中。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    借助云平台整合业务、财税及内外部信息,将企业的人财物、产供销与实物流、信息流、资金流通过软件系统无缝对接,实现数据互通与流程协同,从而提升内部运营效率和整体经营水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    出现这些情况的原因是管理者缺乏对企业经营的全盘认知,不了解经营逻辑和盈利模式,虽然知道成本、利润、现金流等概念,但缺乏将这些要素串联起来的系统性思维。

相关问题(Q&A)

  • 非财务总监参加财务培训的主要目的是什么?

    非财务总监参加财务培训的主要目的是提升基础财务素养,理解财务报表、成本控制等核心概念,以便更好地参与跨部门协作与决策。通过掌握财务语言,他们能更高效地与财务团队沟通,评估项目可行性,并在日常管理中识别潜在风险,从而为企业创造更大价值。
  • 如何设计针对非财务人员的培训内容?

    针对非财务人员的培训应聚焦实用性,避免复杂术语,用案例教学解释利润表、现金流等基础知识。内容需结合学员业务场景(如市场、运营),设计预算编制、费用分析等实操环节,同时融入数据可视化工具(如Excel仪表盘)辅助理解,确保学员能快速应用所学解决实际问题。

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