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课程大纲培训

专业课程大纲培训课程,帮助教师掌握高效教学设计与大纲编写技巧。涵盖目标设定、内容结构、评估方法等核心模块,提升课程规划能力与教学效果。适合教育工作者及培训师学习。

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    开课信息:2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
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    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程系统讲解机械安全防护措施与上锁挂牌(LOTO)程序的应用,涵盖危险识别、防护装置选择、LOTO操作流程及合规标准。通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握设备维护时的安全锁定方法,有效预防机械伤害。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    焦服务体验提升与客诉高效处理,涵盖服务标准建立、客户心理洞察、沟通技巧及危机公关等核心模块。通过场景化演练,帮助员工掌握主动服务与投诉转化能力,提升客户满意度与企业美誉度,变服务为竞争力!
    开课信息:2025年11月21-21日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    通过案例分析应用对失效模式的七步法流程和方法进行强化训练,使学员在掌握DFMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年02月22-23日 | 广州市 2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
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  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
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  • 培训天数:4天 主讲老师:余伟辉
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  • 培训天数:2天 主讲老师:任建业
    熟悉招聘职位的工作职责、流程、工具、任务及环境,明确胜任与不胜任要求。分析岗位任务,进行角色分析,确定核心技能与考核标准,梳理团队协作关系与汇报层级。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    (供应链管理沙盘推演)业务经营包含两部分:《感性认识》通过模拟实践培养直觉判断力;《理性思考》结合数据分析优化决策逻辑,两者结合提升综合管理能力。

相关问题(Q&A)

  • 课程大纲在培训中的作用是什么?

    课程大纲是培训的核心框架,明确学习目标、内容结构和评估标准,帮助讲师系统化教学,确保学员清晰掌握知识脉络。它为培训提供方向性指导,协调教学进度,同时作为学员的学习地图,提升培训效果与参与度。
  • 如何设计一份有效的课程大纲?

    设计课程大纲需聚焦学员需求,分模块设定可衡量的学习目标,合理分配课时,结合理论与实践。内容应逻辑清晰、重点突出,并预留灵活性以适应调整。同时需包含评估方式,确保与目标对齐,最终形成结构完整、操作性强的教学指南。

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