北京汉威智汇企业管理咨询有限公司,是由我国企业规范化管理权威专家舒化鲁教授主持,专业从事企业规范化管理咨询服务的新型咨询机构。
我公司专家在二十年的企业管理咨询实践中,融汇中西管理思想,对中国企业基础管理问题进行了全面、系统、深入地研究,探索独创了一套被实践检验行之有效的快速提升企业基础管理水平的理论体系和技术方法——企业规范化管理理论和技术,出版专著近400万字,拥有全部知识产权。我公司整合了一批企业经营管理研究专家和实战专家,组建了一支能高效地解决企业经营管理疑难问题的专家队伍,能为企业提供可验效果的咨询、培训服务。
汉威智汇的业务是:运用独有的理论体系和技术方法,为企业提供规范化管理及其相关内容的内部培训、顾问服务和项目咨询。另外还提供国际交流及合作项目的联络和咨询服务.
擅长的咨询项目
1. 企业核心竞争力打造方案设计
2. 企业整体规范化管理导入
3. 企业精细化管理实施导入
4. 企业绩效管理体系建设咨询
5. 企业流程优化设计管理规范化的实施
6. 强势企业文化建设和管理方案设计
7. 企业成本控制体系建设
8. 企业个性化管理模式量身定制咨询
擅长的培训专题
1. 企业管理规范化实施技术(2-5天)
2. 精细化管理技术和方法(2-3天)
3. 企业流程竞争力打造技术(3-4天)
4. 目标管理实施技巧和方法(2天)
5. 企业成本控制体系建设(2天)
6. 如何自主构建强势企业文化?(3-4天)
7. 员工绩效考核方法创新技巧(2-3天)
8. 团队建设的技巧和方法(3-4天)
9. 零事故管理技巧和方法(2天)
10. 中小企业价值贡献管理技术(1天)
11. 电力企业现场作业标准化管理(2天)
12. 系列培训:企业10大竞争力(共22天,可分11次组织)
航天科工 国家电网 南方电网 铁十四局 青岛啤酒
中兴通讯 长城集团 刘家峡水电站 海化集团 兖矿集团
胜利油田 中电财 石家庄药业 将军集团 环宇集团
中建八局 邯钢集团 (挪)斯考根公司 齐鲁石化 济南二机
重汽集团 长发集团 冶金研究总院 济南化纤 长天集团
丰城电厂 中远集团 世纪泰华集团 潍百集团 中轻集团