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海昊战略咨询

所在城市:广东省-广州市
公司简介

海昊顾问专注于企业运营层面“效率,成本与质量”的改善。在"生产管理、采购管理、物流管理、财务管理、研发管理、职业能力" 等方面为企业提供系统管理培训与咨询解决方案。同时,我们也与美国ASQ质量协会、PPN等著名咨询机构全面合作,致力于企业精益生产六西格玛管理方案的系统导入与推广。在精益六西格玛领域,为不同行业与区域客户提供策略支持、项目实施和工具培训。

  自1999年成立以来,凭借在制造业资深的经验,海昊树立了良好的品牌形象.已为2500家企业提供了培训服务,与800多家企业建立了长期合作关系,每年培训职业经理近5000人次海昊在上海、广州、深圳等地设立了分公司,并已成为中国在“生产管理和职业能力”领域最具实力的咨询公司之一。

四大特色铸就客户和冠卓的成功

□基于能力提升的咨询服务模式

海昊顾问采取咨询和培训紧密结合的服务模式。在为客户提供管理方案的同时,更注重提供执行能力提升的服务。在提供管理咨询和培训的同时,充分强调客户的参与和实践,通过咨询和培训的有效结合,使企业内部相关员工掌握先进的管理的方法和工具,进而达到能力提升的目的,最终为企业塑造长期持续的竞争力。

□理论与实操能力兼具的人才队伍

海昊公司拥有一支具有丰富的高中基层实践经验,同时经过系统的管理理论学习的人才队伍,这保证了海昊公司的提供的服务更具系统性和实操性。

□专业聚焦优势

海昊公司长期关注制造企业的管理理论和管理实践,对该类企业的管理有较深厚的研究,在该领域形成了自己的管理观点和方法论。海昊坚信:只有专业,才有深度,才能更好服务客户。

□强大的先进管理方法知识库

海昊公司积累了大量的国际先进制造企业的管理方法和管理经验,形成了冠卓的管理知识库。在借鉴国际先进企业的管理经验的同时,结合本土企业的实际状况,海昊会为客户提供更加完善的服务。

服务过的客户

日祥实业有限公司

凯莱酒店管理公司