广州零牌企业管理顾问有限公司

ZERO Program零牌专家组　是一支在外资企业中锻炼成长起来的实战派团队，成立于2001年4月，是活跃在中国大陆尤其是华东和华南地区、为国内企业专业提供制造管理培训和咨询服务的核心专家团队。

　　零牌共享：http://www.zeroprogram.cn/

　　零牌专家组致力于为企业提供贴身的个性化系列服务，观念和实务是我们的特长。

　　零牌专家组由制造管理各个专业的资深人士组成，来自日本和欧美在华企业，均有八年以上各层次成长经历，是外资在华企业人才本地化的典范。

　　整合优势资源为企业和企业家服务。零牌专家组既有扎实的理论基础，又有丰富的实践经验，能为企业提供高附加价值的专业解决方案。

　　我们的理念是：观念先行，结果导向。

　　我们的定位是：第三只眼睛、第三方力量。

　　我们愿做您的第三只眼睛。我们永远站在局外人的角度，发现企业经营管理中的积垢；我们时刻关注企业外围环境的变化，将国内外的最新观念和有益经验推荐给企业。

我们愿做您的第三方力量。您火眼金睛、明察秋毫，我们愿成为您的有效外力，帮助您变革创新、活用资源，提高企业核心竞争力。

　　将日本企业扎实的基础管理和欧美企业持续的创新活力导入到国内企业，这是零牌专家组的使命。

　　零牌专家组成立以来，已经为国内千余家提供过高质量的管理培训，辅导过近四十家企业进行管理改善，获得学员和客户的一致好评，并成为清华大学、华南理工大学和中山大学生产运作实务课程的特别合作伙伴。

○白沙集团、世成电子（深圳）《精细化制造管理》

○ 佛山联通、珠江啤酒、惠州联想《中层干部执行力力提升训练》

○ 三洋冷链、日立金属、深圳阿诺德电子《中层干部管理技能提升训练》

○ 中集集团《“班组长培训之内部讲师”培训》

○ 广州立白经理人培训班《高绩效团队建设》

○ 万家乐燃气具、深圳燃气、招商港务、宝供物流、上海新芝电子《杰出班组长训练》

● 泰豪科技职业经理人培训班《生产运作管理》

● 中集集团经理培训班第五期《生产效率改善》

● 美的饮水机、汕头超声电子、利民电器《5S推行实务》

● 华南轮胎《企业物流管理实务》

● 上海汽车集团《采购管理与降价谈判技巧》

● 中兴通讯《生产计划与物料控制》

● 富士康《精益生产推行实务》

● 中山日星、鹤山顺发鞋业《管理技巧与改善工具》

● 鹤山顺发鞋业《现代工业工程应用实务》

● 上海汽车集团《全面生产维护》

● 美的电磁炉《现场成本管理实务》

○ 中集集团经理培训班第六期《全面质量管理》

○ 艾欧史密斯（深圳）《QC新旧七工具》

○ 太原钢铁厂《QC小组活动推行实务》