注册职业采购经理CPPM培训

采购主管、经理、总监以及有意愿转岗采购的工作人员

一.供应商选择与评估

①供应市场的种类与经济学分析

②供应商的信息来源

③供应商评估的指标与权重

④供应商的等级评定与管理

⑤供应商关系冲突与协调

二.采购谈判技巧

①采购谈判的认识

②采购谈判的挑战是什么

③如何制定谈判计划

④如何实施有效的谈判

⑤谈判技能训练

三.采购合同管理

①合同的形式

②合同的管理

③合同修改、签约

④合同违约和争议解决

⑤采购合同的价格形式

四.供应链管理

①供应链管理的核心

②供应链管理前后级管理

③需求管理流程

④供应链运营管理流程

⑤在供应链上发展和实施伙伴关系

五.采购成本管理

①成本管理的采购战略

②采购价格及采购成本分析技术

③采购成本财务分析

④供应商成本现场改善之道

⑤降低采购成本的方法

六.采购战略级风险控制

①采购战略管理

②成本管理的采购战略

③ 采购风险的识别与控制技术

④内部控制风险

⑤采购的内部管理--------------控制和审计

王红军

中南财经政法大学硕士

知名采购实战讲师

从业23年，就职于多家跨国企业，行业横跨模塑成型、精密机械加工、电子制造服务EMS、数据存储设备设计与制造HDD，任职集团公司采购总监;运营总监;供应链管理总监;私企总经理。专业从事物流、采购、供应链管理工作17年之久。

擅长为中国大陆中小型私企提供基于供应链管理的采购，制造，物流全流程专业技能培训服务，为集团组织提供集成供应链培训咨询服务。由于一直未脱离实体经济全局运营管理工作，才能够站在企业负责人高度，前瞻性，全局观理解复杂变化环境下供应链管理活动的不断更新和迭代，熟悉这个更新和迭代大趋势下组织供应链管理的流程设置、技术更新、人资匹配各项痛点。

对于组织供应链管理中流程的非价值导向和复杂以及不透明化、数字化转型、跨职能协调的能力短板拥有独有的开创性的解决方案。

培训价值观：

认同人力资本是可创新利用的最后一种资源，是企业持久、独特的价值源泉。坚信：通过针对性地持续地有效的培训和引导，每个平凡的人都能同自己所属的组织一起做出一番非常不平常的事业。

授课风格：

思路清晰，过程生动，紧贴实战，与时俱进。富有激情，寓教于乐。在授鱼与渔之间，独具匠心。

认可服务的企业群

大众联合(上海)、上海电气(上海)、虹信通讯(武汉)、广东移动(广州)、广东省电信(广州)、广东省邮政物流(广州)、霸王国际(广州)、安利(广州)、福建省邮政物流(福州)、中化化肥(厦门)、建发集团(厦门)、安保科技(厦门)、德赛电子(惠州)、中海油(惠州)、美的集团(佛山)、佛山照明(佛山)、
东江环保(深圳)、深能源集团(深圳)、深南电路(深圳)、南北药业(深圳)…