关于举办“智能制造工程技术人员系列培训班＂的通知

各有关单位：

智能制造是支撑新时代制造强国战略的核心能力，推动智能制造产业化发展是促进我国制造业由大变强的重要路径，多层次多类型的智能制造专业人才是落实国家大力发展智能制造产业，推动制造业智能制造转型升级的基础。近期，人力资源社会保障部会同市场监管总局、国家统计局发布了智能制造工程技术人员等新职业信息，从国家层面对智能制造工程技术人员职业给予了肯定，为行业人才的选用与培养明确了方向。为培养具有智能制造相关技术研究与开发、智能工厂(车间)设计与实施、智能制造咨询与服务等技术能力的智能制造工程技术人员，满足企业对智能制造专业人才的需求，我中心决定举办“智能制造工程技术人员系列培训班”，现将有关事项通知如下：

一、教学内容

1、智能工厂(车间)的规划设计与实施。

智能工厂(车间)总体规划方法、重点任务、目标、解决方案及实施步骤;自动化规划和实施方案、信息化规划和实施方案以及预期实施周期和投资预算;智能工厂(车间)案例。

2、智能研发。

围绕数字化、智能化研发，讲解如何通过设计软件、仿真软件、系统软件等开展数字化产品设计与仿真;讲解如何构建产品全生命周期的PLM系统，并将企业PLM系统与ERP系统、MES系统集成，实现各类数据的贯通;相关案例。

3、智能生产。

围绕生产制造过程讲解制造执行系统(MES)的基本概念、主要功能及实施应用;讲解智能车间所需要的信息集成、设备接口等能力，通过物联网实现MES系统与工艺、物料、计划、设备、质量、人员等资源的互联互通;通过采集物料、设备等资源的状态数据，实现车间运行与管控的透明化管控，实现制造过程的智能化生产，提升柔性制造能力;相关案例。

4、智能物流。

智能工厂(车间)生产、仓储物流构架;如何应用自动化、信息化和网络化技术，构建智能化物流，实现智能化仓储与配送，并通过仿真技术规划和优化物流路径和仓储数量，使物流系统做到高效、准确、实时配送;如何构建仓储系统并与ERP系统集成，实现企业信息化系统融为一体;相关案例。

5、智能管理。

如何运用数据分析技术，将采集到的生产数据、质量数据、设备数据等信息进行分析，为管理持续改进与服务提供数据支持;如何运用信息技术构建管理仪表舱系统，实现企业管理的可视化以及智能化决策;相关案例。

6、车间/生产线布局规划与仿真。

如何运用精益理念开展智能车间/生产线规划，达到简化流程、消除浪费、提高效率的目的，同时运用仿真技术开展智能车间/生产线的仿真，实现布局的优化;相关案例。

7、自动化装备及系统集成。

工厂自动化的各类应用场景，各类典型自动化装备(包括工业机器人、AGV、立库、倍速链、治具等)在生产线的应用及选型要点，以及PLC、通信、检测、SCADA、系统集成技术，并分析如何实现以自动化方式提高生产效率、降低生产成本、保证产品品质;相关案例。

8、“云大物移智链”等新一代通信技术。

5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代通信技术的原理、应用场景以及如何与制造业深度融合;“云大物移智链”等新一代通信技术与制造业融合的方法和技术路线，促进新技术在各行业的快速应用;相关案例。