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企业全面经营管理提升沙盘模拟培训

优惠价:¥4731
原 价:¥4980 课程编号:KC116621
用手机看:
116621
开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年05月28-29日2天上海市
2021年08月20-21日2天北京市
2021年11月26-27日2天深圳市
立即报名
培训对象

感兴趣人员

课程简介

课程背景:

企业经营失败的原因是什么?

战略不清晰?融资不及时?

采购不合理?原材料和产成品大量积压?

市场定位不准?销售价格太低?

产品研发不对路?生产能力跟不上?

成本失控?项目投资失误?

最主要的原因… …

您需要一场“战争”,以最小的代价来体验、

分析、解决这些问题!


课程收益:

1. 通过经营模拟,在实践中感悟管理的真谛

2. 了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力

3. 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响

4. 增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解,建立利润意识

5. 增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解,建立利润意识

6. 增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解,建立利润意识


课程内容:

一、 沙盘推演

沙盘推演规则、团队组建、沙盘推演、案例分析


二、企业经营的本质

企业经营的本质——利润/成本/销售

企业使命愿景和战略目标

战略思维和眼前的困惑

价值链管理

延伸学习:戴明的渊博知识体系、高德拉特的极限理论

企业经营的基本元素:

顾客价值/合理成本/有效规模/人性关怀的盈利


三、市场战略与产品定位

营销的本质

产品需求的趋势分析

产品销售价格与毛利分析

市场开拓与品牌建设对经营业绩的影响

市场投入效益分析

盈亏平衡点预测

营销链管理

脑力激荡: 如何才能拿到大的市场份额?

案例分析


四、运营管理与成本控制

什么是“生产”?

项目管理思想

质量/成本/时间

ROA 与减少库存的关系

从产业链高度看企业的共赢思想


五、全面预算管理

读懂财务报表

企业为什么要融资

财务管理在企业整体运营中的地位

全面预算管理制定流程与内容

平衡计分卡 BSC

脑力激荡——如何理解“预则立,不预则废” 的管理思想


六、团队建设与管理

感悟:什么是管理

管理思想发展史解析

领导 vs 管理

案例:监狱疾病和贫困见真心

基于绩效的管理

企业经营关键指标

跨部门协作与沟通

组织文化建设与领导力开发

案例:西点精神之责任、荣誉


七、课程点评

学员自我总结

综合理解局部管理与整体效益的关系

优胜企业与失败企业的关键差异

讲师介绍

王吉锋

高级经济师,沙盘模拟专家

美国项目管理协会PMI会员/ PMP 

18年知名企业高层管理,兼具15年项目融投资经验、8年创业企业辅导经历,曾访问超过200家上市公司

历任中烟集团卷烟厂技术骨干,浙江某智能信息系统公司总经理

现任浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任,浙江大学/北京大学/清华大学/上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师

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