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过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统训练

发布价:¥3325
原 价:¥3500 课程编号:KC109975
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2018年06月07-08日
2天
广州市
立即报名

培训对象

项目管理、品质管理、采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、产品审核员、生产制造、设备管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。

课程简介

活动纲要/Outlin

第1讲:IATF16949内部审核概述

1.什么是体系审核

2.什么过程审核

3.什么产品审核

4.体系审核、过程审核、产品审核的关系

5.过程审核、产品审核改版的要点

6.过程审核的应用范围 

7.过程风险的识别

第2讲:过程审核、产品审核人员的要求

1.过程审核、产品审核人员的资质

2.审核人员的行为准则

第3讲:过程审核之潜在供应商分析(过程要素P1)

1.过程审核与潜在供应商分析之间的区别

2.潜在供应商分析的目的和意图

3.前提条件

4.准备工作

5.潜在供应商的分析的展开

第4讲:过程审核步骤

1.审核计划

2.审核委托

3.审核准备工作

4.审核的具体实施

5.审核评价

6.审核结果展示

7.后续工作及完成

第5讲:过程审核提问表的应用(过程要素P2-P7)

1.提问表概览

2.项目管理(P2)评审要求

3.产品和过程开发的策划(P3)评审要求

4.产品和过程开发的实现(P4)评审要求

5.供应商管理(P5)评审要求

6.批量生产(P6:6.1-6.6)评审要求

7.客户关怀、客户满意度、服务(P7)评审要求

第6讲:过程审核评价

1.对潜在供应商分析结果的评价

2.物质类产品过程审核的评价

3.对各单独问题的评价

4.针对生产过程分析的子要素、开展评价及基本出发点

5.总体评价

6.根据VDA6.3开展评价的指导方针

第7讲:产品审核基础知识

1.产品审核(VDA6.5)定义

2.产品审核的目的

3.产品审核的应用范围

4.VDA6.5中新旧版的差别

5.产品审核与日常检验的联系和区别

6.产品审核的评定方法

第8讲:产品审核的程序

1.产品审核的流程

2.策划的输入、输出

3.实施产品审核程序时的要点

4.产品审核频次

5.产品审核的规定

6.产品审核所需的资源

7.产品审核的监控和评估

8.产品审核的审核技巧

第9讲:产品审核规划

1.产品审核员的资格要求

2.产品审核的时机

3.检验特性与清单

4.缺陷分级和权重

5.检验方法与检验器具

6.抽样数量与抽样手法

7.零件取样、标识

8.零件运输、包装、退回

9.产品审核的筹备和策划

10.产品审核提问表的编制技巧

11.产品审核时的具体细节

12.型式试验与产品审核

13.数据分析及缺陷原因调查

14.产品审核结果的评定

15.制定产品审核报告

16.偏差分级与情况说明

17.制定纠正措施及注意点

18.对纠正措施跟踪验证

第10讲:产品审核案例介绍

1.零件

2.部件总成

第11讲:过程审核、产品审核过程中常见问题及对策

课程结束

课程回顾与总结

学员提问、老师答疑

拷贝过程审核、产品审核资料

考试

培训满意度调查

学员老师合影

讲师介绍

讲师介绍/Lecturer

叶礼萍

高级顾问/讲师

TWI-日产训认证讲师

√ CNAT国家注册咨询师

√ CRBA国家注册审核员

√ 国家注册质量工程师

√日产训一线主管TWI-JR、JM、JI、JS资格

√中国职业经理人认证实战导师

√中国品保协会特聘专家

专业背景:

叶老师毕业于江西南昌大学,企业管理学士 中山大学MBA。曾任必贸电子制品厂品质部经理,得琳机械技术部、品质部经理,长春亚大佛山分公司技术与品质部经理兼管理代表,在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,成功主导过多家企业的体系咨询、现场管理、流程管理、系统重整咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验,特别是对整车厂供应链管理、优秀班组长管理、生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究,有自己独特的见解和一套系统的解决方法。讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产、品质管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。提供专业培训咨询服务近20年。

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