互联网+时代的传统企业电商转型—战略篇

董事长、总经理、市场总监、营销总监、电商总监等高层领导

第一章 互联网+时代的特征

1.1从中国电子商务发展所处阶段看传统企业的机会

1.2抓住机会，在转型中快速成长

1.3不同类型传统企业的转型方向

第二章传统企业电商转型的战略规划

2.1传统企业电商转型战略规划需考虑的问题

2.2传统企业电子商务的定位

2.3传统企业的电子商务运营模式与商业模式

第三章传统企业介入电商的运营策略

3.1不同类别传统企业的介入策略

3.2安全稳健的介入策略

3.3企业独立运营的基本策略

3.4代运营商的选择

第四章 传统企业电子商务营销策略

4.1营销管理体系的重新规划

4.2网络品牌的管理体系建设

4.3优质的网络分销与渠道建设策略

4.4线上和线下渠道的和谐之道

宫同昌讲师简介：

清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学特聘电子商务、客户关系管理讲师

工信部全国高校电子商务与网络营销师资高级研修班特聘讲师

微软中国商务管理解决方案特聘讲师

中国机械工业企业管理协会特聘客户关系管理讲师　　　　　　　　　　　

国际电子商务师联合会特聘讲师

清华大学MBA管理培训俱乐部常务理事

新华报业传媒集团旗下《培训》杂志理事会成员

教育背景：

清华大学经济管理学院工商管理硕士

主要工作经历及业绩：

国际电子商务师联合会北方管理中心主任；曾任美国著名CRM软件产品咨询顾问；香港上市公司总裁助理；外企销售部经理；亚星汽车山西分公司经理；清华大学EMBA项目主管；国家“八五”、“九五”重点军工项目主任，所参加项目曾获部级科技进步二等奖。

擅长电子商务与网络营销、客户关系管理(CRM)、服务营销、企业电子商务、企业信息化、物流管理等领域的培训与咨询。具有扎实的理论功底，丰富的行业知识及企业管理经验，能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述，讲课擅长启发、互动。