物流管理实务

本课程主要适用于制造型组织中的物流部门经理、主管、现场一线主管等。

物流管理是供应链管理中的重要环节，也是影响供应链成本构成的重要因素。物流技术也是当今技术领域发展最快的领域之一。无论企业选择自主物流还是物流外包，管理都是节约成本支出，增加收入的重要手段。本课程通过物流系统、物流方式、物流管理重点、物流外包管理等知识的讲解，以及案例讨论与练习，使学员了解和掌握以下内容：

1、物流管理重点内容

2、物流信息技术应用方法

3、物流外包管理方法

课程大纲：

一、物流管理系统介绍

1、物流管理涉及的内容

2、第三方物流与第四物流

3、物流管理的KPI指标系统

二、供应链物流管理

1、物流计划

2、转运与配送

3、调运

4、全球物流与风险管理

5、案例讨论与分享

三、物流外包管理

1、合作伙伴选择

2、日常管理

3、绩效评估系统的建立

4、日常管理

5、问题解决

6、案例讨论与分享

四、物流信息技术应用

1、信息技术应用目标

2、电子备货系统

3、全球跟踪系统

4、无线射频识别

5、信息技术标准

6、信息技术基础设施

7、案例讨论与分享

五、课程总结

六、Q&A

讲师简介：江丽华

★　高级咨询师/高级讲师

★　清华大学 工学硕士

★　IRCA注册主任审核员

★　六西格玛黑带

★　精益六西格玛专家

★ 多年大型企业工作经历，历任质量部长、持续改进经理、质量总监、主任咨询师。

★ 服务范围涉及航空航天、汽车、电子等行业，精通生产运营管理、物流供应链管理、质量管理等。

★ 在清华大学攻读硕士学位期间，潜心研究敏捷制造，充分掌握敏捷制造理论的精髓，为敏捷制造在中国企业应用第一批实践者。

★ 多年咨询及培训行业经验， 成功辅导帮助多家企业在产品研发、生产制造、质量管理、供应链管理领域走向成功，以其丰富的知识和经验，赢得了客户的高度认可。

★ 具有丰富的项目管理和培训经验，课程深入浅出，气氛轻松活跃，项目推动和组织能力强，深受学员及企业好评。