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投融资项目分析与决策

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2018年12月20-21日2天上海市
  • 2018年11月22-23日2天上海市
  • 2018年10月22-23日2天上海市
  • 原价:¥3980
  • 广培价:3980
课程编号:KC24670
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招生对象

公司高管及投资决策的参与者

投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员

公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)

课程介绍

企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。


培训收益:

掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性

学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险

通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案

通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标


培训对象:

公司高管及投资决策的参与者

投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员

公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)

课程大纲:

一、 投资决策分析基础

投资项目的概念、种类

如何定义投资项目的优劣性

投资分析黄金定律

二、 投资分析的主要工具及方法

主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)

DCF模型的基本原理和结构

投资评估的4个关键指标及不同运用

为什么是现金流而不是税后利润?

现金流分析的三层概念

流动资金对项目评估的影响

经济模型中常见的错误

其他投资分析方法

三、 “看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?

如何作出正确的假设及预测

做好敏感性分析的方法

投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?

怎样优化投资项目 –小投入,大产出?

四、 并购项目中的投资决策

零和游戏?还是更糟?

兼并收购的三大战略导向

价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”

定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”

价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”

其它的项目评估指标

五、 建立正确有效的评估审核流程

两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?

如何审阅/编写可行性研究报告?

如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?

讲师介绍

黄老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。企业管理咨询有限公司首席财务讲师上海企业家协会特聘财务讲师。

黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。

黄老师主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》

培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。

推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。

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