超级店长十七项实战能力

经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、储备店长、优秀导购等

第一部分超级店长基础能力

第一讲角色定位能力（店铺的灵魂、应具备的素质能力）

第二讲统筹思考能力（包括心态、观念、系统思考）

第三讲发展规划能力（日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力）

第四讲商品陈列展示能力（店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧）

第五讲商品管理能力（订货管理、进货管理、存货控制、商品盘点、商品损耗管理）

第二部分超级店长销售能力

第六讲制定销售计划能力

第七讲销售策划能力

第八讲促销企划能力

第九讲顾客开发与管理能力

第十讲面对面销售能力

第十一讲信息收集使用能力

第三部分超级店长管理能力

第十二讲超级沟通能力

第十三讲执行落地能力

第十四讲时间管理能力

第十五讲目标管理能力

第十六讲团队组建能力

第十七讲异常情况管理能力

柏静老师是实战派终端营销管理专家，师承实战派品牌营销策划专家郭汉尧老师，郭汉尧专家团核心讲师，订货会培训专家、经销商培训专家、资深门店培训专家，金牌店长培训师，优秀导购培训师，资深电话营销培训专家，形象礼仪培训专家，拥有十年的培训管理咨询经验，精通门店销售管理培训、员工心态的培训、优秀团队复制，尤其擅长电话营销的培训和形象礼仪培训。现任上海汉尧管理咨询有限公司运营总裁；上海汉尧国际门店商学院核心讲师，北京汉尧国际品牌管理咨询有限公司高级讲师；北京汉尧国际门店商学院核心讲师，九洲同行品牌营销策划机构高级培训师，多家连锁品牌机构终端销售顾问；

培训风格：语言浅显易懂、深入浅出，授课幽默风趣、互动力强，现场气氛热烈，感染力强，实操性强。