企业员工职业素养提升

企业所有人员

一、职业素养，源于正确看待企业和自己

从自由向纪律，从理想向现实；从趣味向单一；从安逸到辛劳；从自然人到社会人，我们如何来适应这种转变？

1、什么是职业化

2、如何看待工作

3、如何看待薪水

4、激情工作

5、职业形象

6、遵守规划为自己

7、认识我们与企业是什么关系

8、企业到底给我们提供了什么

9、如何学会定位

二、职业基础——结果意识

工作不是完成任务，工作不是找理由，工作也不仅仅是加班，上班并不能获得报酬，提供组织需要的结果才是我们应该的。

1、员工为什么要用结果说话

2、修炼用结果说话的心态

3、学会用结果说话的职业思维

4、养成不要任务要结果的工作习惯

5、行动出结果

三、职业技能1：设定目标

没有目标，就不能集中自己的精力发挥出自己的潜力；没有计划，工作往往也是一团糟。

1、设定目标

2、目标是方向标

3、目标设定的SMART原则，目标要分解

4、选择最佳方案

5、制定工作计划

6、PDCA实现工作过程

四：职业技能2：管理时间

时间对每个人都是公平的，但高效者利用时间，而更多人却浪费时间。因此有的人天天忙、忙、忙，最后导致的结果是茫、茫、茫。

1、分析自己的时间

2、大石块原理

3、投资第二象限

4、抓住最重要的20%

5、日事日毕，日清日高

6、每天两个十分钟

胡鹏飞老师

　 北京大学心理学研究生（人力资源方向），MBTI人才测评师与职业规划师资格认证培训，PPT国际职业培训师资格认证，中科院心理所心理测量师，领导特质分析PDP专业咨询师。擅长管理心理学、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、中层经理管理技能开发。

三茅人力资源网，中国人力资源在线、高新产业协会培训专家，美国人力资源协会会员。在佳能国际，日立电梯，香港人力资源中心，波顿管理咨询担任销售工程师、大区经理、人力资源副经理、培训总监，总经理等职位。并作为项目总监，主导了广药集团等大型企业的人力资源咨询与长年培训项目，积累了丰富的培训管理经验。其主讲的《幸福心理——阳光心态》系列课程更是受到了比亚迪、富士康集团、华侨城等集团的一致好评。

培训内容结构严谨，条理分明，授课形式多样，语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。同时，企业管理实战经验与心理学理论相结合，将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。