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文化突破总裁特训营

发布价:¥18810
原 价:¥19800 课程编号:KC20897
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2012年07月21-23日
3天
北京市
立即报名

培训对象

董事长、总裁、常务副总、人力资源总监等公司高层管理者

课程简介

一、【课程大纲】

目标:建立企业文化全年计划与操作方案,突破思想瓶颈,从而保证团队思想统一、信仰一致,激发员工为公司战略目标而战。

方式:课前电话或问卷调研,课中现场训练,课后跟踪辅导,现场做出《文化管理手册》,特点是是给诊断,给工具,给方法,给示范。系统性,实用性。

一、【课程背景】

企业文化是企业最高的原则与信仰,是企业家精神,是公司灵魂,是团队的气质。企业文化回答的是人心问题。如果你的团队思想不统一,如果你的团队毫无斗志,如果你的团队结果少、理由多,如果你的团队相互之间推诿扯皮,如果你的团队缺乏责任感,如果你的团队缺少感恩心,如果你的团队只顾个人利益,不顾客户与公司利益,那么你必须要重新打造企业文化!

如何建立企业文化?如何让文化落地?如何把优秀的文化传承下去?孟志强老师认为:一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决。在这一节的课程中,孟志强老师首先会讲到什么是企业文化?现在的中国企业应当树立什么文化?然后孟老师将帮助您结合企业实际,制定适合您企业具体情况的《文化十二月》活动方案,用简单有效的工具和方法,让文化在日常管理中轻松落地。

这不是一堂讲授文化理念课,而是一堂实战课,全课都将围绕企业发展不同的阶段,从创业期如何建立亲情文化,发展期如何建立执行文化,成熟期如何建立职业文化入手,为您的企业树立很好的企业文化提供最合适的解决方案。请您边学习,边思考,边讨论,边做方案,边去实践,经过3天1夜的学习您就能拿到属于您企业自己的《文化十二月》行动方案。

二、【课程收益】

不是就文化讲文化,而是讲经营,告诉我们如何用经营的手段做文化,文化活动都是围绕经营活动开展的,不是如何学习,如何丰富员工文化,也不是产品包装之类的;

不仅是讲文化管理,而是现场为您的企业制定一年十二个月文化活动计划,让您有一个依据开展文化活动;;

不是讲文化的意义与作用,而是直接给您文化活动方案,现场训练示范,回去就可以操作;

不仅告诉您如何做文化,还告诉您目前您的企业需要树立什么文化,根据您的企业实际情况,共同讨论出您企业需要树立的文化。

-----本课研发人、主讲人孟志强老师

【培训对象】

董事长、总裁、常务副总、人力资源总监等公司高层管理者

【时间地点】

2012年7月21、22、23日,3天1晚,地点:北京

【教学模式】

讲解+案例分享+现场实操+工具应用+疑难问答+课上辅导

【师资简介】

孟志强老师,管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,时代兴邦咨询公司创始人,首席咨询师、培训师,清华大学卓尔咨询中心学术专家委员会委员,清华、北大总裁班特约讲师,资深咨询师,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁特训营研发人与主讲人。

他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,12年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。

孟老师首创的“成功突破”总裁特训营,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!

孟志强老师服务过的企业有娃哈哈北京桶装水公司、小护士(天津)实业公司、深圳特发集团物业公司、日本NGK(苏州)公司、辽宁成达集团,北京联东投资集团,北京金悦餐饮集团,工商银行、成飞集团、北车集团等3000多家企业。

【学员评价】

“我们已经与孟老师他们学习了四年了,四年来,我的企业发生了翻天覆地的变化,身边的许多企业家朋友,都把我们当成了他们学习的榜样了,这一切都是孟老师和他的团队帮助、指导的结果,我们的员工特别愿意听孟老师他们的《文化突破》总裁特训营,有用,有提高,团队进步特别快,感谢孟老师,他就是我们公司的贵人”。

------山西伟鹏酒业雷雁芳董事长

“两年来,我们与孟老师他们合作,他的执行理念与职业化思想,已经成为我们公司主流文化,我听过很多课,但是我认为最实用的就是时代兴邦的《文化突破》总裁特训营了,太量化,太具体了,还有理念高度,我已经决定与时代兴邦长期合作下去”

------中建五分王晓春总经理

人到中年,自我评价并不是一个随便学习的人,十年前读过工程硕士,在国企中层从事管理多年,近2年有了再学习的愿望,在成都也试听过几堂课,但惟有孟老师的讲课,引起了强烈的共鸣,对于企业中层而言,管理知识的学习,不仅在于管理学原理的学习,而且更在于管理工具的学习,掌握和运行,孟老师的课程有丰富的案例,系统的模块和具体的工具,而且简便易学,即使面对未曾经历的管理事务,也能做到心底坦然,知道何为对?如何去做?

------中航工业成飞总装厂王静波厂长

第一时间已经确定参加的企业:

河南茹岗集团、诺亚(中国)控股(大连)财富管理中心、欧林家具(大连)有限公司、四川华蜀动物药业有限公司、南宁海伦科技有限责任公司、内蒙古奥威集团、中国路桥集团西安实业东北分公司、中铁十三局第一工程公司、中航工业成飞总装厂、雅安市广电传媒、北京天元联发汽车贸易有限责任公司、成都三原(置业)集团……

讲师介绍

【师资简介】

  孟志强老师,管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,时代兴邦咨询公司创始人,首席咨询师、培训师,清华大学卓尔咨询中心学术专家委员会委员,清华、北大总裁班特约讲师,资深咨询师,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁特训营研发人与主讲人。

  他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,12年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。

  孟老师首创的“成功突破”总裁特训营,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!

  孟志强老师服务过的企业有娃哈哈北京桶装水公司、小护士(天津)实业公司、深圳特发集团物业公司、日本NGK(苏州)公司、辽宁成达集团,北京联东投资集团,北京金悦餐饮集团,工商银行、成飞集团、北车集团等3000多家企业。

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