打造优秀班组长拓展训练

优秀班组长

打造优秀班组长拓展训练

课程背景：

随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产

部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质、

降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是“兵头将尾”，他在组织中起到承上启下，上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大地影响着公司的经营绩效

假如你是一位上司或公司领导，请你对以下述情形进行思考与评估：

1、你手下的一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责？

2、他们的思想观念、思维方式距离主管、班组长的职位要求有多远？

3、在工作岗位上，那些能力不具备，如何来强化？

4、面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制？

5、是否具备良好的心态、工作责任心、主动意识究竟去到那里？

6、面对上司交付的工作能否执行到位，能否带领下属很好地完成？

7、能否与上司、同事、下属很好地相处，协助同事做好团队工作？

8、能否对下属做好培训工作，并视为是自己工作中的一项重要任务？

9、班组长在班组团队中是否能起到真正的领头作用,以身作则,激励员工，

调动员工的工作热情？

10、在工作中能否及时地发现问题，并能及时妥善地处理？

11、工作中是否能很好地把握重点，妥善安排一天的工作事务?

12、在生产过程中是否具备足够的能力来处理职责范围之内的的相关工作？

13、是否具备好学、上进的心态，认识到自己的不足？

目前国际上最流行的体验式+教练式培训，其中教练讲授占30%、体验式游戏占50%、学员分享占20%。没有完美的个人，只有完美的团队！请带上您的骨干，把您的团队暂时交给我们两天，两天后，我们将还给您一个脱胎换骨的团队！

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训练目的：