服装行业资本运作实务

小企业、企业股东出资人、中等以上企业的董事、监事、总经理、副总经理、总助及重要的大型企业中层管理者

一、资本运作原理

1、资本与产业

2、价值与价格

3、快速发展之路

二、资本运作模式

4、从身边一个故事说起

5、资本运作五部曲

6、核心与难点的掌控与突破

三、如何设计IPO资本运营

7、核心业务的可持续设计

8、股权设计与法人治理优化

9、如何选择上市中介机构

10、实施IPO上市项目工作流程

四、服装行业上市公司分析

11、融资市盈率分析

12、成长性分析

13、收益与风险分析

五、案例解析

14、李宁资本运作遭遇挑战

15、波司登资本整合

16、雅戈尔股权优化与多元化

17、渠道与品牌之王：案例

王中杰博士课程案例：

1、北大总裁班：企业重组与整合实务

2、国家会计学院：创业板上市与反收购

3、清华总裁班：经理人长期激励与购并

4、北京国资委：企业上市与规范运作

　　管理学博士，清华大学MBA，高级会计师，著名公司治理专家，国家企业内控标准委员会专家，中国现代董事会研究中心秘书长，清华大学中国公有资产研究中心副主任，复旦大学现代公司治理中心学术副主任，清华大学等国内著名高校机构公司治理及董事课程主讲老师。

　　15年大型企业财务总监实战经验、近10年公司治理案例研究经验，系国内公司治理最具影响力专家之一。现任多家地方国资委公司治理会顾问上市公司财务顾问。

2001年，王中杰先生及其研究团队在国内首次开创研究中国上市公司董事会治理问题，连续9年在主流财经媒体发布中国上市公司董事会治理排名体系。目前承担上海证券交易所、美国标准普尔评级公司、世界银行国际金融公司的合作研究项目。主要著作：年度上市公司董事会治理蓝皮书、董事会价值报告、公司治理6部曲（股东行为治理、董事会治理、经营治理、财务治理、企业内部控制实务、企业社会责任治理）。