EDP主要招生对象为希望系统地学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家和管理者。
单元一:创新与企业家精神
1、什么是创新
2、论创新实践
单元二:创新的来源
1、创新机会的7个来源
2、基于知识的创新的要求
单元三:创新的原则
1、想要创新首先应该做到什么
2、创新应该避免的3个误区
3、成功创新的三个条件
单元四:企业家战略
1、创新战略的3大目标
2、创新战略的种类及细分
单元五:企业家企业
1、鼓励创新的政策和措施
2、如何评估创新的绩效
3、创新的组织结构及人员
4、什么是应该避免的
单元六:对变革的抵制
1、变革阻力的4个来源
2、导致变革阻力增加的因素
3、降低变革阻力的因素
单元七:如何领导变革
1、如何预测变革?
2、如何识别变革中的机会与风险
3、“有计划的放弃”的原则
4、变革中的组织价值观
单元八:实施变革的程序
1、分析和计划变革的9个步骤
2、变革的任务与变革工具
3、实施变革计划的要素与益处
4、如何收集数据与制定行动计划
5、变革中的常见错误
6、变革等式
上海交通大学CEO(总裁)高级管理研班特约讲师,中南大学EDP 特约讲师,西安交大EMBA特约讲师,湖南经济电视台主讲嘉宾,女性频道咨询专家,博学堂文化传播有限公司董事长,新瀚城品牌管理有限公司董事总经理。