企业各级管理人员,II技术人员,想从事ERP/SAP顾问行业的人员。
主题内容时间日程
知识ERP基本理念(MRP、MRPII、ERP原理、流程等)上午第一天
企业战略与信息规划
ERP功能模块财务管理生产计划管理销售流程管理质量管理等下午
ERP项目实施管理BPR和ERP实施ERP绩效考核与评估知识管理(KM)实施ERP与KM2天第二、三天
技能ERP软件选型生产类型与软件选型关系主流软件的评价和选择上午第四天
ERP实施方法论
管理咨询分析模型:bizsystemvaluechaincorecompetency分析7S分析3C分析SWOT分析FAW分析FORCE分析下午
项目管理
ERP实施案例分析:ERP实施过程中的误区ERP实施的成功因素ERP实施案例分析SAP软件实施案例分析管理咨询案例分析:(模拟MBA上课模式,对所有MBA分析模型进行案例分析)整天第五天
软件工程硕士,工商管理硕士(MBA)
5年ERP软件开发项目经理,8年ERP项目实施经验,参议实施过众多大型企业ERP项目和SAP项目。