借鉴2007年全国国有企业典型改制发展经验研修班

各企业董事长、副董事长，总经理、副总经理、“三总师”、董事会成员；总经办（公司办）、改制领导小组、企业管理部、企业发展部、资本运营部、资产部、投资管理部、体改办、计划部、证券部、规划部、财务部、律师事务所、资产评估公司以及企业化事业单位有关人员。

各有关企业：

国有大企业是我国国民经济的支柱，是体现国家竞争力的主要力量。然而我国国有企业与跨国大公司相比，还存在明显差距：企业的规模、销售收入相对较小；企业技术创新能力不强，高科技领域的发明专利绝大多数来自国外……因此，进一步提高国有企业的竞争力，从而提高国有经济的控制力、带动力和影响力已迫在眉睫。

为了进一步宣传国有企业改革发展取得的成就，树立国有企业的良好形象，中央宣传部、国务院国资委近期组织中央主要新闻单位对中石化、中海油等十户2007年全国国有企业典型经验进行集中宣传报道。国资委网站建立专栏，全方位，多视角，系统、全面、深刻地揭示这些企业的发展内涵。

鉴于此，中国企业联合会培训中心特举办“借鉴2007年全国国有企业典型改制发展经验研修班”，旨在通过学习中央宣传的十大国有大企业改制与发展经验，丰富我国企业改革与发展的实践，进一步提出增强企业活力和市场竞争力的对策。同时，还将就有关企业目前存在的主要难点和问题，企业改制经验，以及对今后发展形势的分析展望等进行充分交流。现将研修班的有关事项通知如下：

一、研修内容

主题一:当前宏观经济形势分析

主题二:全国重点国有企业改制发展经验介绍

主题三:改制、兼并、重组后企业主业如何做大做强

主题四:互动式交流——改制后的企业规范化运作

1、完善公司法人治理结构的现实途径以及独立董事绩效考核与分配制度

2、国有股权全流通以后国资监管面临的挑战

3、国有大型集团（公司）母子公司治理和职责界定

4、国有企业人力资本的激励与约束机制

5、国有企业年金制度的建立与完善

6、国有企业劳动、人事与收入分配制度改革的完善与深化

7、财务公司在集团公司的功能定位及现实挑战

8、国有企业信用风险控制和防范对策研究

二、主讲专家

国资委宣传局相关领导

王东京中共中央党校经济学部主任、教授、博士生导师、享受国务院特殊津贴专家、《中国经济观察》主编、。

钟伟北京师范大学金融研究中心主任、副教授

文宗瑜财政部科研所国有经济研究室主任、博士、研究员

陈雪枫河南永城煤电集团有限责任公司董事长

赵建辉湖南衡阳钢管(集团)有限公司总经理

邓荣霖中国人民大学教授、博士生导师

（每次学习从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

三、研修对象

各企业董事长、副董事长，总经理、副总经理、“三总师”、董事会成员；总经办（公司办）、改制领导小组、企业管理部、企业发展部、资本运营部、资产部、投资管理部、体改办、计划部、证券部、规划部、财务部、律师事务所、资产评估公司以及企业化事业单位有关人员。

四、研修时间及报到地点

第一期7月25日至7月29日地点：长沙市

第二期8月22日至8月26日地点：郑州市

五、参观企业

第一期参观企业：湖南衡阳钢管(集团)有限公司

第二期参观企业：河南永城煤电集团有限责任公司

六、费用及报名方法

1、费用：参会人员需交学费1800元；如需食宿，会务组可统一安排，费用自理。

王东京　　中共中央党校经济学部主任、教授、博士生导师、享受国务院特殊津贴专家、《中国经济观察》主编、。

钟　伟　　北京师范大学金融研究中心主任、副教授

文宗瑜　　财政部科研所国有经济研究室主任、博士、研究员

陈雪枫　　河南永城煤电集团有限责任公司董事长

赵建辉　　湖南衡阳钢管(集团)有限公司总经理

邓荣霖　　中国人民大学教授、博士生导师

（每次学习从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）