公开课
您的位置:首页 > 企业内训 > 人力资源 > 课程内容

非人力资源经理的人力资源管理

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:2天
  • 授课老师:景元利
  • 课程编号:NX81145
价格:根据方案制定或咨询客服
手机查看

培训对象

企业中层管理者

课程介绍

课程大纲:

 第一讲 非人力资源经理对人力资源管理应有的认识

   1、人力资源管理与企业经营

   2、人力资源新趋势与挑战

   3、人力资源管理对非人力资源部门的要求:由技术到管理,部门经理的角色转变

   4、企业面临的人力资源问题

   5、部门经理对人力资源管理的认知

   6、非人力资源部门与人力资源部的分工与合作

 案例一:变革时代下某企业人力资源管理的机制创新

   第二讲 部门经理如何“选才”

   1、管理者在人才选择中作用与位置

   2、管理者在人才选择前的准备工作

   3、管理者在人才选择中应掌握的判断标准

   4、管理者在人才选择中应掌握的方法

   5、如何防止“空降兵”变成“空降病”

 案例二:某企业管理者的选人标准

 小组研讨主题一:如何才能让管理者愿意培养人并且能够培育人?

   第三讲 部门经理如何“育才”

   1、培育与辅导的困惑

   2、如何实现培育与辅导目的

   3、辅导不是放任,更不只是培训

   4、培育与辅导的应用一:部门经理如何提升下属能力

   5、培育与辅导的应用二:部门经理如何提升下属意愿

   6、人员培训常见的问题与对策

   案例三:某公司人才培养模式分享

   第四讲 部门经理如何“用才”

   1、领导者如何才能体现自身价值

   2、领导者提升价值的三个途径

   3、新新人类及知识型员工对管理需求的转变与领导应具备基本技能

   4、从绩效管理中看部门如何实现用人方式的转变

   5、员工关系管理中沟通对部门经理的要求

   6、员工关系管理中激励方式对部门经理的要求

 案例四:新生代员工的管理与任用

 研讨主题二:变革时代下的人力资源管理对管理者提出了哪些根本要求?


   第五讲 部门经理如何“留才”

   1、员工离职的原因分析、留人重在留心

   2、危机下,裁员是否是企业的最佳选择

   3、员工离职,部门经理应如何处

 案例五:某公司如何提高员工忠诚度,有效降低员工流失率经验分享

 目标学员:企业中层管理者


讲师介绍

景元利

景元利

  北大、清华、西交大总裁班   特聘讲师

  人力资源、企业文化管理实战派 金牌讲师 

景元利老师拥有国内一流管理咨询公司(华夏基石咨询集团——国内人力资源、企业文化最专业的咨询机构)职业背景,又有民营企业人力资源管理(曾任某大型商业集团集团HRD)实战经验,是国内知名的人力资源与企业文化专家,目前担任国内十余家企业的外聘管理顾问及外部董事,先后服务过国内三十多家知名企业,授课风格幽默生动,能够深入浅出,既传授方法和工具,同时又能传授深刻的管理思想和卓越的经营理念。

景元利老师拥有:

   3年区域性大型零售龙头企业HRD实战经验

   5年深入华为企业内部调研、管理改进服务经验

   10年专注于华为人力资本成功模式研究

   13年专注于人力资源资、企业文化方面的深入研究

   30多家企业系统咨询辅导、管理提升成功案例

   50多家企业授课经验;

内训服务流程

在线报名/咨询  

非人力资源经理的人力资源管理
  •  联系人 *  性别 *  预计
  • 联系电话 --    移动电话
  • 电子邮箱    QQ /微信
  • 单位名称 *
  • 咨询事项

近期相关公开课

  • 内训需求表