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  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:李声华
  • 课程编号:NX59449
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训师、企业内训师、希望提升演讲表达水平的人员

课程简介

第一单元、定位篇——自我认知

一、一个定位:知识传播者

二、两大职责

1、提升组织绩效

2、打造学习文化

三、三个转变

1、从业务能手到培训师

2、从管理者到培训师

3、从内部培训师到职业培训师

四、四种风格

1、传教士

2、学院派

3、实践者

4、演艺家

第二单元、表达篇——顺其自然

一、开场的结构

1、四种糟糕的开场

2、开场六部法

二、结尾三步曲

1、总结回顾

2、号召行动

3、感谢祝福

三、让紧张为你工作

1、勤练习

2、做小抄

3、找帮手

四、闪电反应训练

1、话题联想

2、快思慢讲技术

五、流畅过渡

1、花开两朵各表一枝

2、承上启下

3、提示

4、激疑

第三单元、演绎篇——绘声绘影

一、呈现视觉化

1、文字辅助

2、图片辅助

3、实物辅助

二、情理并茂

1、抑扬顿挫

2、微笑与肯定

3、倾听与回应

三、故事五要素

1、逻辑合理

2、制造悬念

3、描述细节

4、导入常识

5、总结升华

四、深入浅出

1、神奇的数字

2、名词解释

3、善用比喻

五、“身动”制造“生动”

1、身法原则

2、手法原则

3、眼法原则

4、步法原则

第四单元、互动篇——引导技术

一、成人学习的特点

1、自愿

2、经验

3、自主

4、行动

二、教学模式的选择

1、概念类

2、技能类

3、意识类

三、共鸣因子——问与答

1、提问的力量与类别

2、四种类型学员的反应预设

3、六招应对提问尴尬

四、ORID焦点讨论法

1、客观性问题

2、反映性问题

3、诠释姓问题

4、决定性问题

五、常见互动方法实例

1、讨论式互动

2、PK式互动

3、游戏式互动

4、模拟式互动

六、意外遭遇战

1、呈现中的时间管理

2、来自学员的挑战

3、直面自身不足

4、“非人”的意外

第五单元、行动篇——登台演绎

一、学员授课360测评(课前)

二、15分钟演练+点评

三、行动计划&改进指南

讲师介绍
李声华

李声华老师简介:

历任祈福集团、侨鑫集团培训经理,日立系统大学副校长

实战派培训师导师、资深培训管理顾问

广东省企业培训学会常务理事

华南师范大学、华南农业大学、广东外语外贸大学等高校特聘讲师

实战经验:

李声华老师拥有十年企业培训管理及讲师经验,在中高层人才培养及培训师团队建设领域拥有丰富的实践经验,任职期间共培养300多名中高管,100多名内训师,并被多所高校聘为应届生职业技能导师,主要客户涉及房地产、IT互联网、制造、物流、服装、餐饮、机械、化工等十数个领域。

授课风格:

李声华老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气、激情洋溢、感染力强。多种短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例/试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的体验式教学,以及其完整的系统性与可操作性,现场就能看到培训效果,达到“学以致用,学以致变”,使学员在最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,被客户誉为“干货培训师”。

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