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非物流经理的物流课程

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7372
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

课程简介

【课程收益】

仓储是零速度的运输,也是物流管理恒久不变的重心。如何提高仓储工作效率?如何降低仓储与库存成本?如何从根本上提升物流管理水平?时刻困扰物流管理者。

面对客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、仓库物料缺位,库存控制困难的问题,简拓资深仓储库存专家会帮助您找到最佳解决方案;互动活动、案例讨论会更新您的观念,教会您降低仓储库存成本方法,进行供应、生产与销售物流一体化整合,提高跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力,以增强企业核心竞争力。

【课程主体大纲,具体根据企业情况量身定制】

非物流经理的物流课程课程大纲

第一部分:快速而深刻的认识和理解物流

物流的定义和物流活动

从局外人的角度看物流

物流成本与第一,二,三利润源泉

一体化的供应链

企业战略vs物流战略:日本为什么会失败?

物流规划和物流战略

第二部分:物流的主要内容

客户服务

运输战略

库存战略

选址战略

物流组织

综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本?

第三部分:利用物流来改善运营绩效

物流运作与产品定价

销售人员的基本物流知识

物流对采购的配合

物流运作对物流的影响:隐藏的物流成本

客户的物流服务

ERP系统中看不到的物流

物流对公司组织结构的影响

案例:纸包不住火,但管理层早些介入就不一样

第四部分:企业各个部门对物流的支持

物流人才的培养

让ERP适应企业物流而不是企业物流适应ERP

对客户的服务水平

激励机制

财务对物流的考核

采购,物流,生产和销售的协调

价值链一体化

案例:合作产生价值

第五部分:综合案例:没有最好,只有更好

讲师介绍

吕老师:

★ 中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,简拓咨询首席物流顾问,具有11年采购仓储物流供应链管理经验,

★做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。

★ 先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。

★凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验,高层领导经验和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。

【学员感言】

厦门惠尔康 ; 陈先生

★我们这种快速消费品行业对物流管理要求很高,公开课、内训参加了很多,简拓的培训很出色,性价比高。

         

阿科  徐小姐

★接受过很多内训,简拓内训做得不错,理论、实践、广度、深度都很好。

无锡小天鹅 ; 刘先生          

★培训中学会的新方法对降低成本确实有帮助。

西门子西伯乐斯 ; 王小姐

★小班化教学不错,许多问题课上老师第一时间予以关注,价格和收益是对等的。

柯鲁斯 ; 盛小姐   

★吕老师的课专业,全面,案例教学名副其实,很受启发。

西门子 ; 洪女士

★隔行如隔山,非物流经理课程这门课让我了解物流,知道需要站在物流的角度调整自己的工作。

                   

南车集团 ; 宾先生           

★课程实用,站位很高,既有供应链的全局观念,又有关注到具体工作。

德尔福 ; 袁先生   

★课程紧凑,内容丰厚,讨论热烈,仿佛回到了学生时代,吕老师传授的方法,思路,不是书本中能学到的。

惠氏制药 ; 陈先生

★做供应链管理多年,可还是在吕老师这里学到了意想不到的谈判方法和策略。

更多学员感言……

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