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深入敌后拓展训练

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5906
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 需要拓展培训的企业人士 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学

课程简介

企业内训培训目标

1)明确的共同责任;2)坚定的组织原则;3)充分的信任;4)良好的效率。

企业内训课程大纲

深入敌后拓展训练企业内训课程

1)分队:所有参加活动的人员分为约N个中队,每个中队下设8个单元(分别是A、B、C、D和a、b、c、d),每个单元设2个队员,但在活动开始前每个队员均不知道其他哪些队员与自己属于同一中队。

2)出发:出发前,每个队员会领到一张行军图及并领取由司令部签发的本人“行动密令”包裹。所有队员分批出发,同一批出发的队员一定来自不同的中队。

3)口令:各队员从司令部领到的包裹内有5封密令,5封密令分别为红、白、绿、黄、蓝5种颜色,并要求首先打开红色的密令。拆开第一封密令,内有该队员与同一中队另一个队员的接头地点和接头暗语……

4)第一次接头:第一次接头时,在指定地点对上暗语后(如一个队员说:小李飞刀,对方回答:比尔盖茨),两个队员各自将手中的白色密令交给对方,密令的内容是接下来3封密令的开封顺序(如:1.黄,2.蓝,3.绿)。

5)第二次接头:打开黄色的密令,上面是第二次接头的地点、接头暗语,信封内还有半张坐标纸和一件残缺的“宝物”,接下来,两队队员将完成如下工作:

STEP1,以接头地点为中心(圆心),半径50米范围内选择一个藏宝地点;

STEP2,将两件残缺的宝物拼在一起后藏在其中;

STEP3,找出各自信封中画有坐标的纸;

STEP4,两个队员合作按照制图要求共同制作1张藏宝图;

STEP5,将画好的藏宝图各拿1半,然后分道扬镳….

在第二次接头的地点,将有一名裁判负责监督在此处接头的各队员将“宝物”藏好,并在其包裹的封面加盖代表该接头地点的图章。

6)三次接头:打开兰色的密令,是第三次接头的地点和暗语,第三次接头成功后,与对方队员交换各自手中的半张藏宝图……

7)第四次接头:打开绿色的密令,是第四次接头的地点和暗语,第四次接头成功后,首先要向该处的裁判出示第二次接头时留在包裹上的图章,然后与对方队员拼出一张完整的藏宝图,再按图索骥,找到“宝藏”!

8)集合:在第四次接头之后,所有队员须尽快回到出发点并通过相互接过头的队员的相互指认,使同一中队的队员集合在一起,然后向裁判报到。经裁判检查,如人员组合和四件“宝物”完整无误,则以该中队向裁判报到的时间计为该中队比赛时间,以时间短的中队获胜。

9)开幕式:每单元领取行动包裹顺序出发

10)闭幕式:经过相互的指认,大家找到自己的队友并迅速拼齐宝物……第一名打开胜利的香槟

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