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行政工作统筹管理艺术

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5711
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 行政总监,行政经理,办公室主任,秘书 

  培训方式: 讲授 - 启发式

课程简介

企业内训培训目标

系统地学习行政管理的统筹管理知识识别各种行政管理中的容易出现的管理黑洞;掌握行政管理中的各种技巧,提升行政管理技能;

企业内训课程大纲

行政工作统筹管理艺术企业内训课程

一、现代企业的行政管理特征

如何在行政工作中遵守游戏规则

行政管理角色认知

行政总监工作的全景图

二、行政总监的职业规范

职业规范要点

宴请西方人的注意要点

管理秘书的技能规范

怎样能做个称职的协调人

三、对秘书岗位范围要求

秘书对总裁工作日程安排

翻译的职能

文档资料管理

如何管理总裁签字文件

如何帮助总裁管理时间

四、公司的采购管理

采购管理的原则

采购员的任用原则

采购案例分析

采购中的强势地位

五、内部管理关键事物控制点

集团电话管理

集团的复印机管理

集团的车辆管理不同方式

常见的车辆管理漏洞

手机话费管理要点

食堂管理的外包流程

员工的应急安全保障

办公室布局管理

办公室搬家管理

与物业的关系要点

对施工方的管理要点

公司驻在地的社区关系

六、公司大型会议管理

会议的流程确立

会议的各项事宜应对

会议相关方联络

七、办公室人际关系

办公室里的沟通技巧

办公室的各类人应对

八、职业生涯管理

行政工作者职业路境

自我职业生涯规划如何规划

讲师介绍

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