DOE實驗計劃

培训对象:　工程技术人员,研发人员,生产管理者　

　 培训方式:　专题讲解、小组讨论

企业内训培训目标

企業要強化執行力及TQM全面品管必需要用PDCA品質改善循環及DMAIC6Sigma改善五步驟，其中第1/2步是界定Define/量測Measure，第3步是分析/改善Analysis/Improve，第5步是Control管制，其借用的技巧是SPC改善，才能做到有效的CPK指標管制

企业内训课程大纲

DOE實驗計劃企业内训课程

第一單元傳統DOE（3H）

一、What什麼是DOE？它和Q7手法的關係？

二、Why為什麼要用DOE，它和SPC手法的關係？

三、做好DOE必需具備的統計知識–SS平方和。

四、認識統計三寶–指標/樣本/百分比。

五、活用F-test檢定來做一因子DOE。

六、計算SST=SSB+SSW的實例演練。

七、二因子DOE做法及F檢定比較表。

八、找出關鍵因素KSF與改善做法。

九、DOE如何和SPC及Q7結合。

十、工業範例介紹。

第二單元新式DOE–田口工程

（參考田口工程綱要及講義）