培训者育成

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象培训师（专业或兼职），培训主管、经理和总监，人力资源主管、经理和总监，想以培训发挥领导力、产生绩效的高层管理者。

课程描述认识企业培训与一般教育的本质差别;

了解成人学习的特点、激励成人学习;

以专业方式运用培训的七大步骤;

建立个人简报的技巧（PresentationSkills）;

设计实用而与主题相关的学习活动;

有效使用各种辅助培训设施;

活用简报技巧，发挥自己的沟通风格;

把所学应用于工作或组织中;

做到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧;

让学习和改变成为一种生活常态，由己立而立人.

课程收益1.学会调动每位参与者的经验与交流;

2.掌握成人学习的原理和方法;

3.了解和学习各种有效的培训方式;

4.掌握各种增进学员学习效果的互动技巧;

5.改善呈现与表达技巧;

6.有效使用各种培训媒体和用具;

7.增进学习效果，应用于学习和生活中.

课程大纲第一部分培训师应具备的意识和技能

1.培训的目的及意义

2.培训师应具备的意识和技能

3.成人学习的原理与特点

第二部分解剖培训七大步骤

1.需求评估

2.诊断分析

3.目标设定

4.课程设计

5.组织与设计

6.课程执行

7.评核与追踪

第三部分专业演讲与授课技巧

1.演讲前的准备工作

2.如何克服紧张感

3.时间的控制

4.仪表和着装

5.演讲技巧

6.肢体语言

7.开场的技巧

8.如何进行场控

9.如何结束一个培训

10.与学员互动和沟通的技巧

第四部分培训的境界

1.用心去做，用生命去讲

2.言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧