年轻总经理特训

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的您将学到（管理）课题组专门为基层职业经理们设立的“技能训练”课程——您能在课后的半年到一年时间内制定出一套适合本企业的《自助管理模式》；

您将当堂体验到“解决管理实战教学法”对本企业的帮助，不出课堂就能找到本企业新的《利润模式》；

您还将在课堂上进行商务模拟,模拟的主题是《服务营销和地方企业如何逐鹿全球》

参加对象渴望规范人事管理的企业总经理、高层经理、人力资源总监、部门经理

课程内容第一天：上午

《自助管理》课程精华如何培养忠于你的后备力量？

《利润模式》课程精华如何提前一轮发现商业转机？

《服务营销》课程精华如何针对目标顾客情感销售？

下午：

学员小组商务模拟（1）3C团队建设及3张表格的使用

学员小组商务模拟（2）战略预测企业的下一轮商机

学员小组商务模拟（3）情感卖点及潜在客户的开发

第二天：

上午:自助管理最新案例

3C团队建设

企业文化和组织结构

部门职能和岗位描述

行政管理和人力资源

市场营销和财务管理

生产作业和检查反馈

绩效考核和工作流程l自助管理商务模拟

下午：利润模式最新案例

巨型模式特点及获利策略

价值链的分拆及获利策略

客户模式特点及获利策略

渠道模式特点及获利策略

产品模式特点及获利策略

知识模式特点及获利策略

组织模式特点及获利策略

利润模式商务模拟

第三天：

服务营销最新案例

情感销售

如何挖掘潜在客户

广告策略销售包

销售队伍管理

激励机制与薪酬设计

接电话艺术和时间管理

市场营销改造报告

服务营销商务模拟