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沙盘模拟培训之啤酒游戏

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上传者:dalihuwai
上传时间:2011-08-15
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PPT文档简介

存貨持有成本:

每週結束時,持有每桶啤酒的成本:$1

缺貨成本:

每週結束時,缺貨一桶啤酒的成本:$2

自上游供應商取得啤酒

取得下游顧客的訂單

只要有足夠的存貨,就儘可能的運送出啤酒以滿足需求

不足的訂單,只要有存貨,就會在下一週加以滿足

向你的上游供應商下訂單

使通路的總成本最少

總成本是加總四個成員在整個活動中所產生的成本

1. 前置時間 = 3週

訂單處理時間 = 2, 運送時間 = 1

2. 前置時間 = 1 週

訂單處理時間 = 1, 運送時間 = 0

3. 前置時間 = 3 週

資料能見度 – 每週的 POS 資料,下游的存貨水準

4. 前置時間 = 3 週

知道每週的平均需求,及需求的型態

5. 前置時間 = 3 週

四週的滾動預測,有90%的正確性

前置時間 = 3 週

訂單處理時間 = 2, 運送時間 = 1

Visibility– weekly POS data, downstream inventory level

Change of roles again

R ? W

W ? D

D ? F

F ? R

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