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中国式管理的30个大手段和40个小细节

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PPT文档简介

中国传统文化的认识和分析,并针对实际管理过程中产生的各种问题,力求让中国的管理者们从中有所教益和启示。

编者

借力打力,变劣势为优势(1)

借力打力,变劣势为优势(2)

见微知著,察人于细

换位思考,消除偏差(1)

换位思考其实就是换一种立场看待问题,从而获得新的理解,做出与平时习惯思维不一样的行为。生活中,我们经常要进行换位思考往往是因为我们遭遇到苦恼与挫折,惯性的思维使我们无法摆脱困扰,除了造成心理上的伤痕之外,还会导致行为上的偏差。所以,我们要从生活自身的逻辑出发,学会变通进取,换一种立场看问题,从挫败和挫折中不断总结经验,产生创造性的变迁。

中国人之所以能够“立于不败之地”,主要在于能“同时说出两种互相矛盾的话”,使人找不到攻击点,无法击中要害。而且往往能在事后自圆其说。常常是未思进,先思退。

无相禅师是唐代新罗国(今韩国)圣德王金兴光之第三子,于公元728年来唐,安史之乱时随唐玄宗入蜀,奉玄宗之命规划、督建了大慈寺,建成96院、1万余尊佛像,使大慈寺成为当时蜀中最大的佛寺。

有一位云游僧听人传说无相禅师禅道高妙,想和其辩论禅法,适逢禅师外出,侍者沙弥出来接待,道:“禅师不在,有事我可以代劳。”

云游僧道:“你年纪太小不行。”

侍者沙弥道:“年龄虽小,但智能不小!”

云游僧一听,觉得还不错,便用手指比了个小圆圈,向前一指。侍者摊开双手,画了个大圆圈。云游僧伸出一根指头,侍者伸出五根指头。云游僧再伸出三根手指,侍者用手在眼睛上比了一下。

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