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孙子兵法与领导艺术

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PPT文档简介

领导就是通过影响他人的思想、决策或者行为来促使他人行动的人

The process of influencing people by providing...

在完成任务的运作和完善组织的过程中,通过使他人:

purpose 了解意图

direction 明确方向

motivation 激励士气

来影响他人的过程。

领导与管理有区别?

1、领导角色与管理角色

经理:当前、技术细节、注重职权权威和控制人、维持和模仿

领导:未来、战略决策、注重人信任人和激励人、变革和创新

2、领导行为与管理行为

经理:计划预算、组织专业化、控制、秩序、工具和科学

领导:经营方向、组织整体性、激励、变革、洞察和远见

总结以上:领导与管理观念和行为对比

经理:模仿、维持现状、关注机制和机构、服从、控制、目光短浅、重视方法和时限、关注短期、屈从环境、正确做事

领导:创新、力求发展、关注人、自主、信任、高瞻远瞩、重视内容和理由、关注长远、把握环境、做正确的事

领导与管理的区别

(1)领导职能与工作内容

  A、选人用人

  B、制定愿景和战略目标,团结和鼓励人们为此努力工作

  C、发动建设性变革和创新

(2)如果管理过分,领导软弱

  重短期,轻战略;重细节和专业化,轻全局;重风险回避,轻发展机遇;重服从,轻创新;重控制,轻激励授权

(3)如果领导有力而管理不足

  重远景,轻计划和预算;有强大组织文化,缺结构和规则;

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