组织结构与工作分析

1、管理者面对众多的需要管理的对象

　　2、管理者自身的知识、能力、技能、精力的限制

　　3、提高组织效率和职业生涯规划的要求

　　4、组织劳动人事制度改革的基础

组织的目标

　　组织内部各组成部分之间的工作范围和界限/各组

成部分工作的承继性和连续性/分工协作关系

　　组织内部正式的职务结构或职位结构，它反映了组织内特定的人的工作任务和工作目标，对组织的决策、指挥、控制和执行系统的工作程序和行事原则起着决定性的作用。