QC小组活动培训教材

指令性课题目标明确，要进行可行性分析，根据目标要求，通过数据的排列分析来确定能否实现目标。分析手法类同于现状调查。

分析原因是小组活动的重要一环。通过对问题产生原因的分析，找出关键所在，小组成员要开阔思路，集思广益，从能够设想的所有角度去想象可能产生问题的全部原因。

（1）现场验证：现场通过实验，取得第一手数据来证明。

　　　　　现场测试、测量：通过现场亲自测试、测量取得数

　　　　　据与标准进行比较，看其符合程度。

　　　　　对人的方面的因素，无法试验、测量的，可设计调

　　　　　查表，到现场进行调查分析取得数据进行确认。

1、用数据把实施前的状况和实施后的目标进行比较。

　　　总体评价课题的效果，重点是目标值的完成。

　　　达到目标，问题已解决，进入下一步骤。

　　　达不到目标问题没有彻底解决应：