ERP效益

存货的存储成本会增加企业的下述经营成本：

存储设施成本

人员和库存管理成本

保险成本

税收成本

被盗的潜在成本

货物损坏

过期

利息损失，等等

　 存储成本大约是整个库存费用的25％

采购增加节省5%

　　减少书面文件,减少紧急催货使采购员有更多的时间进行价格分析,谈判,与工程技术人员一起进行零件标准化设计,与供应商讨论长期合同,等等.

直接劳力产出增加　

　　加工增加5- 10%,装配增加25-40%, 减少短缺和停工待料

间接劳力效率提高

　　减少书面文档 ,减少混乱,减少不必要劳动和紧急催货

减少加班加点50-90%

　　计划能力提高,短缺减少,恰当的时间生产恰当的物料,预先　

　　计划好未来的能力需求

改善质量

　　经常的物料短缺和物料替换影响质量.紧急加班手忙脚乱也

　　会影响质量