OK策划决策模式第七部

我们把公司界之内的商务形态称为公司内生存，把公司界之外

的商务形态称为公司外生态。市场资源从公司外生态越过公司界进

入公司内生态，成为公司资本增长的动力。公司外生态的好坏要看

在外生态中市场资源的丰富程度，公司内生态的好坏要看在内生态

中市场资源的被加工深度，公司界的好坏要看对外生态中市场资源

的吸取程度。

从公司管理界出发，对于外生态，管理者的任务是资源交换，

用现金换材料，用产品换现金，或用产品换材料（易货）；对于内生

态管理者的任务是维持决策环的正常运行，在决策环的约束下，保

持人与人之间的行为关系。

从公司决策界出发，对于外生态，资本家的任务是寻求最丰富

的资源区，并为公司管理界吸收资源建立起畅通的渠道；对于内生

态，资本家的任务是设立一套最佳的决策环系，使资源被最充分地

利用。