“5S活动”是企业管理的基础

1、公司改制完成，迫切需要以崭新的面貌来展示公司　　　新形象；

2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础；

3、最高领导层的支持和决心是“5S”成功的保证；

4、管理基础薄弱管理不规范随意性

“5S”正是工作“随意性”的克星。

当我们去参观一家工厂时，第一印象往往是最深刻的。

如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致，生产现场有条不紊，那么我们必定会感到身心愉快，无形中就对其产生认同感。

如果它给我们的第一印象是肮脏、杂乱、昏暗、污秽，再加上现场通道狭窄，成品及半成品四处乱放，那么我们的心情一定是乱糟糟的，必定会怀疑其管理能力，甚至连下订单或合作的勇气恐怕都没有了。