品管年终工作总结

1、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况。

2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的运行现状，对质量体系、运作流程、生产制造工艺过程、质量控制点及关键质量数据进行详细的考察，针对现存的不足，提出改进的方向。

3、根据制定的工作目标，制订相应的工作计划。

1、品质部管理架构

2、质量管理体系

3、IQC

4、IPQC

5、QA

6、公司内部例会或品质例会

7、生产QC的组织和岗位资格认定

8、客户退回板的分析及后续改善跟进